宋玉冬:《為“膽小”喝彩》

　　《為“膽小”喝彩》

　　(新景公司 宋玉冬)

　　近日，在公交車上，聽工友們議論紛紛“現(xiàn)在咱們這安全工作是天天查，事故案例是時時學，查的多了，學的多了，可我這膽子卻是越來越小了。”乍一聽，似乎是職工在抱怨，但仔細琢磨，卻不禁為這樣的抱怨而喝彩，為“膽小”喝彩。

　　搜索“膽小”一詞，有這樣的解釋：指人的心理狀態(tài)過于害怕有威懾力的事物而不能自拔。常規(guī)思維中被定義為怯懦、畏懼等，常含貶義。但是細細想來，在煤礦安全管理過程中，“膽小”之人卻是真英雄，正是這種對待安全戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的“膽小”態(tài)度，才鑄就了一條堅實的安全生產(chǎn)防線。

　　我們常常有這樣的思維模式，越是崗位上技藝精湛、經(jīng)驗豐富的職工，發(fā)生安全事故的概率也越低。但事實卻大相徑庭，在很多事故案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，因違章行為而發(fā)生的事故，常常發(fā)生在那些自以為藝高人膽大的老職工身上。究其原因，在于自持工作經(jīng)驗豐富，干得久，會的多，久而久之“膽子”日益變大。干起工作來心存投機心理、僥幸心理、省能心理，直接體現(xiàn)便是違章操作，結(jié)果往往是釀成事故的悲劇。相反，對于“膽小者”，卻能時刻給自己敲響警鐘，逢事多思考，雖然操作技藝不如前者，卻有時刻繃緊安全弦的意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守制度規(guī)定，自然也贏得了安全信任。

　　我們知道，意識決定行為。從心理學上分析，因“膽大”而導(dǎo)致的盲目自信，常常伴隨麻痹大意、敷衍塞責、圖快省事等心理現(xiàn)象的發(fā)生，思想上的安全隱患，成為安全事故的直接導(dǎo)火索。事實證明，安全事故的發(fā)生，技能水平是影響因素，但對于安全工作的態(tài)度與自身的安全意識才是主因，決定發(fā)展趨勢。近年來，集團公司大力開展事故案例警示教育、違章人員“獻身說法”、事故親歷者專題宣講等工作，其目的就在于讓職工在耳濡目染之后，在工作中實現(xiàn)由“膽大”向“膽小”轉(zhuǎn)變。對待安全工作，“膽小”了，自然想的多，學的多，防的多，久而久之將安全成為習慣，增加了自我防范意識，提高了自覺性，才可能避免因違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故發(fā)生。所以說，安全工作越干越膽小，越學越膽小，這既反映了一種對工作認真負責的態(tài)度，也是具有高度安全防范意識具體表現(xiàn)。對待安全，時刻繃緊安全弦，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，一絲不茍，正是我們對待安全工作應(yīng)有的態(tài)度，因此，為“膽小者”喝彩。