勇挑重?fù)?dān)的領(lǐng)頭雁--呂正東

　　勇挑重?fù)?dān)的領(lǐng)頭雁

　　四十出頭的呂正東，給人的感覺(jué)是內(nèi)斂和穩(wěn)健，他九O年進(jìn)礦，大專(zhuān)文化程度，在他從事煤炭事業(yè)20多年來(lái)，以深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，率先垂范的模范行動(dòng)，詮釋著他對(duì)礦山事業(yè)無(wú)限的忠誠(chéng)。特別是他擔(dān)任了昭陽(yáng)煤礦采二工區(qū)區(qū)長(zhǎng)以來(lái)，更是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)職工克服種種困難，頑強(qiáng)拼搏，年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的任務(wù)。多年來(lái)，他多次獲得集團(tuán)公司和礦“優(yōu)秀管理者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。了解呂正東，還是讓我們從下面幾個(gè)方面著手吧!

　　一、健章立制，大刀闊斧抓管理

　　2013年初，由于工作需要，呂正東擔(dān)任了采二工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，在昭陽(yáng)煤礦，由于地質(zhì)條件差，煤層賦存條件不穩(wěn)定，給采煤工作帶來(lái)了一定的難度，加上職工隊(duì)伍人員混雜，職工操作技能差。導(dǎo)致了一系列工作無(wú)法正常開(kāi)展。面對(duì)這樣的情況，呂正東一上任便根據(jù)工區(qū)的實(shí)際情況，進(jìn)行了大刀闊斧地改革，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，《工區(qū)職工操作行為規(guī)范》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核》、《現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《職工假期管理制度》以及《現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)考核》等一系列制度的出臺(tái)，有力地促進(jìn)了工區(qū)的各項(xiàng)工作向前推進(jìn)，在昭陽(yáng)煤礦采煤工作面，他創(chuàng)新管理，不斷摸索先進(jìn)的管理方法，深挖內(nèi)部潛力，積極地調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，采取了每班次按人分工、按棚計(jì)算的工分考核制度，多勞多得、日清月結(jié)，有利地調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，收到了預(yù)期的效果。

　　二、馳騁煤海，盡顯黨員先進(jìn)本色

　　2013年，采二工區(qū)采煤條件可謂困難重重，頂板破碎，運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，困難面前盡顯黨員本色，遇險(xiǎn)情身先士卒。作為一名共產(chǎn)黨員，他深知榜樣的力量是無(wú)窮的。“喊破嗓子，不如做出樣子”，在關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭，他總是身先士卒、率先垂范，以無(wú)聲的行動(dòng)，帶領(lǐng)職工沖鋒陷陣。去年六月，他所在的采煤二工區(qū)工作面由于頂板壓力大，經(jīng)常冒頂，整個(gè)工作面一時(shí)無(wú)法生產(chǎn)。有時(shí)，在井上開(kāi)會(huì)的他一接到電話，便以最快的速度趕到井下工作面，看著工人個(gè)個(gè)都在張望，他果斷采取指施，安排處理，并第一個(gè)沖在前面，和工人一樣，扛單體、打鉸接梁，他是竄上爬下，從早上七點(diǎn)一直到下午六點(diǎn)，整整處理了十多個(gè)小時(shí)，工作面的險(xiǎn)情被控制了，累得渾身發(fā)軟的他卻露出了會(huì)心的笑容。有時(shí)工作面地質(zhì)條件不好，他一天不得不多次下井，和技術(shù)人員研究采煤工作上的難題。

　　三、抓現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格管理不放松

　　抓安全質(zhì)量為本。對(duì)煤礦來(lái)說(shuō)，安全是天字號(hào)的大事。作為一名煤礦生產(chǎn)管理者，呂正東在工作中能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與工程質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)的原則。無(wú)論生產(chǎn)再忙，他始終保持清醒頭腦，教育職工時(shí)刻牢記越是要產(chǎn)量越要抓安全，越是要效益越要抓安全，從而防止了重生產(chǎn)輕安全思想的抬頭。在工程質(zhì)量管理上，他認(rèn)為：工程質(zhì)量是煤礦工人的命根子，抓好了工程質(zhì)量，也就抓好了安全。為此，在工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查上，他總是嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，哪怕是頂板連網(wǎng)少連一扣這樣的細(xì)節(jié)，他也不放過(guò)，直到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完畢才放心離開(kāi)。每當(dāng)遇到過(guò)斷層等復(fù)雜地質(zhì)條件時(shí)，他就和工程技術(shù)人員一起研究，找出好的方法，用于指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。去年一年中，采煤二工區(qū)工程質(zhì)量一級(jí)品率達(dá)到90%以上，合格率達(dá)到100%。成為全礦的樣板工程 。

　　四、搞管理嚴(yán)愛(ài)結(jié)合

　　作為一個(gè)在煤海摸爬滾打20多年的“老煤礦”， 呂正東在長(zhǎng)期的煤礦生產(chǎn)管理實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)真貫徹嚴(yán)愛(ài)結(jié)合的管理思想，即嚴(yán)格管理不是無(wú)情管理，關(guān)心愛(ài)護(hù)也不是無(wú)原則的放縱，只有做到嚴(yán)中有愛(ài)，愛(ài)中有嚴(yán)，嚴(yán)和愛(ài)緊密結(jié)合，才能最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，達(dá)到管理的最佳境界。在工作中，他對(duì)下屬對(duì)職工要求嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，要求當(dāng)天完成的任務(wù)，絕不允許拖到第二天。同時(shí)，他又極富愛(ài)心，對(duì)下屬工作上支持，生活上關(guān)心，職工誰(shuí)家有了困難，他都會(huì)主動(dòng)伸出援助之手。去年他所在的工區(qū)一名職工因車(chē)禍出了事故，家庭經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，發(fā)動(dòng)職工并帶頭捐款，向該職工家庭伸出了援助之手。呂正東同志以自己扎實(shí)的工作和關(guān)愛(ài)之心，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和職工的信賴(lài)。

　　“說(shuō)到不如做到，要做就做最好”。這首歌用在呂正東的身上是最貼切不過(guò)，呂正東同志在煤炭生產(chǎn)崗位上扎實(shí)工作，做出了優(yōu)異成績(jī)。他所在的采二工區(qū)，成了昭陽(yáng)煤礦真正的采煤主力軍，著實(shí)為昭陽(yáng)煤礦的安全生產(chǎn)立下了汗馬功勞，用他的一句話：“那就是這就是我的工作，我沒(méi)有理由不干好”!或許這就是一名先進(jìn)黨員的真實(shí)寫(xiě)照吧。(許立新)