投身煤化展英姿
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投身煤化展英姿

作者:謝勇 2014-02-12 14:26 來源:神寧煤化工安裝檢修公司檢修二車間

 

 

投身煤化展英姿

                                                       ——神寧煤化工分公司安裝檢修公司檢修二車間 吳曉先進(jìn)事跡材料

亙古寧東,目前已改變了其原有的模樣:縱橫交錯(cuò)的道路、往來穿梭的各式車輛、星羅棋布的廠房、高聳林立的塔吊、此起彼伏的煉化設(shè)備……所有這些都交織在一起,呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。在這片神奇覺醒的土地上,有一位勇挑重?fù)?dān)不退縮、攻堅(jiān)克難顯身手、安全職責(zé)不懈怠,總是忙碌在檢修現(xiàn)場的“拼命三郎”,他就是神寧煤化工分公司安裝檢修公司二車間主任吳曉。

吳曉不僅是一位出色的車間主任,還是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。由于他在檢修工作中盡職盡責(zé)、在技能改造中攻堅(jiān)克難、在安全管理中嚴(yán)抓細(xì)管,并在出色地完成烯烴公司日常檢修保運(yùn)的情況下,帶領(lǐng)全體工作人員兩次順利完成了烯烴公司系統(tǒng)停車檢修工作。

天道酬勤,付出終有回報(bào)。謙虛進(jìn)取的吳曉先后獲得了 神寧煤業(yè)集團(tuán)“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)技術(shù)工作者”等榮譽(yù)。

 

勇挑重?fù)?dān)不退縮

 

1992年,懷揣著干事創(chuàng)業(yè)夢想的吳曉從寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院化工機(jī)械專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入豐友化工公司檢修公司工作。在他擔(dān)任班長、工段長期間,不斷學(xué)習(xí),并細(xì)致總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn),使他在現(xiàn)場實(shí)踐中積累了豐富實(shí)用的技術(shù)。2010年7月,隨著烯烴公司試車的全面展開,對自己嚴(yán)格要求的吳曉積極響應(yīng)公司的號(hào)召,主動(dòng)申請到最累最具挑戰(zhàn)的地方,于是來到剛成立不久的檢修二車間,勇敢地挑起了副主任的重?fù)?dān)。裝置氣化爐是烯烴試車最關(guān)鍵的設(shè)備,從一臺(tái)臺(tái)氣化爐具備投料試車的條件,到一臺(tái)臺(tái)氣化爐初期最多只能運(yùn)行一個(gè)星期,到后來的半個(gè)月,再到現(xiàn)在的氣化爐“四開一備”穩(wěn)定運(yùn)行一個(gè)月,作為負(fù)責(zé)烯烴氣化裝置檢修保運(yùn)者的檢修二車間副主任吳曉,帶領(lǐng)技術(shù)人員和車間氣化裝置的外協(xié)保運(yùn)隊(duì)伍付出了無數(shù)的辛勞和和汗水,又一次圓滿完成了檢修任務(wù),而在現(xiàn)場依然隨處可見他那忙碌的身影。

如果要問吳曉有多少個(gè)周末陪伴在家人身邊,這個(gè)屈指可數(shù);如果要問吳曉在休息日一共加了多少個(gè)班,這個(gè)卻屈指不可數(shù)。到底有多少個(gè)這樣的休息日是在檢修現(xiàn)場度過的,他記不清更數(shù)不清。不管白天或黑夜,不管酷暑或嚴(yán)寒,也不管檢修現(xiàn)場是否有了棘手的檢修難題,你總能看見吳曉正在忙碌著。

 

攻堅(jiān)克難顯身手

 

2011年冬天最冷的時(shí)候,氣化車間框架上刮過的寒風(fēng)像針刺一樣扎得臉生疼。此時(shí),氣化車間703框架上部分管線卻泄露導(dǎo)致框架結(jié)冰。得知這一緊急情況后,吳曉立即帶領(lǐng)檢修人員對泄露管線進(jìn)行帶壓堵漏的緊急檢修工作,以使裝置能正常運(yùn)行,并將結(jié)冰的危險(xiǎn)降至最低。帶壓堵漏是一項(xiàng)危險(xiǎn)性很大的檢修工作,屬于高風(fēng)險(xiǎn)檢修作業(yè)。100多公斤壓力的高壓蒸汽連續(xù)不斷地從漏點(diǎn)噴射出來,稍不注意就有被高溫高壓蒸汽燙傷的危險(xiǎn)。面對這些危險(xiǎn)與困難,吳曉沒有退縮,反而身先士卒。從卡具的測量加工到現(xiàn)場施工,他始終帶頭干在前。當(dāng)一個(gè)個(gè)漏點(diǎn)消除后,他和檢修人員的棉衣棉褲早已被蒸汽浸透。刺骨的寒風(fēng)一吹,那濕漉漉的工作服瞬間變成了冰凍“鎧甲”,整個(gè)身體都被凍得瑟瑟發(fā)抖,雙腳更是被凍得失去了知覺,根本無法下樓。直到車間送來了新的棉衣棉褲后,吳曉才和同事一起從作業(yè)現(xiàn)場下來?;氐杰囬g后的吳曉并沒有先暖和自己那被凍得冰冷的身體,而是立即打電話到現(xiàn)場詢問漏點(diǎn)處理后的運(yùn)行情況。當(dāng)聽說漏點(diǎn)已經(jīng)變小消除的時(shí)候,他那顆懸著的緊張的心才放松下來。

2012年,春節(jié)假期剛一結(jié)束,烯烴公司就組織了一次為期7天的氣化裝置停車大檢修。在緊張而又忙碌的7天里,吳曉帶領(lǐng)車間員工積極配合工藝車間,針對氣化車間檢修項(xiàng)目比較籠統(tǒng)、氣化爐內(nèi)情況存在不可預(yù)見性等情況,提前制訂檢修方案。待他們拆開氣化裝置檢查后發(fā)現(xiàn)有三臺(tái)爐子(1#、4#、5#)的導(dǎo)向管已經(jīng)燒損無法使用,需要拆除破渣機(jī)。面對工程量大、技術(shù)難度高等現(xiàn)狀,他克服天氣寒冷等困難,組織工作人員加班加點(diǎn),在工藝車間交出推遲的前提下,全力以赴按結(jié)點(diǎn)完成了氣化裝置的拆檢工作,從而有效確保了后續(xù)清洗工作的按期進(jìn)行。

 

安全職責(zé)不懈怠

 

安全是天字號(hào)工程,任何人都不可觸碰安全這根“紅線”;“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。這是吳曉始終堅(jiān)持的原則。他特別重視安全工作,始終把抓好安全作為頭等大事,認(rèn)真履行安全職責(zé),絲毫不懈怠。

2013年4月,吳曉通過“公推直選”競聘走上檢修二車間主任的崗位。針對新招錄的年輕員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平不能滿足日常工作需要、車間管理體系不完善、檢修人員技術(shù)水平普遍偏低的現(xiàn)狀,吳曉連續(xù)多個(gè)晝夜埋頭鉆研,編寫了車間安全管理制度、員工技能培訓(xùn)制度和實(shí)施計(jì)劃,并利用業(yè)余時(shí)間組織員工開展技能培訓(xùn),從根本上增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全技能。

吳曉擔(dān)任檢修二車間主任以來,全身心投入,完全把自己交給了現(xiàn)場,不僅打亂了自己的生物鐘,而且更沒有休息日和節(jié)假日,他不分晝夜地戰(zhàn)斗在檢修第一線,很多時(shí)候都是吃住在廠里。即使偶爾回趟宿舍或者回趟家,還要多次打電話給值班人員詢問情況,惟恐一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽耽誤設(shè)備正常投產(chǎn),更不能按期完成檢修任務(wù)。正是他這種一絲不茍的工作態(tài)度和絲毫不懈怠的安全職責(zé),確保了烯烴裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。

    2013年4月,吳曉和他的隊(duì)伍接到了52萬噸/年烯烴項(xiàng)目全系統(tǒng)停車檢修的任務(wù)。吳曉深知,這次檢修試車的成功是全公司完成年終目標(biāo)利潤的關(guān)鍵。使命在肩,責(zé)任重大。從接到任務(wù)的第一天起,吳曉就像上緊了發(fā)條的鐘表,一刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。從組織機(jī)構(gòu)成立到人員調(diào)配分工,從工器具配備到安全、后勤保障等方面,吳曉都做了詳細(xì)周密部署,并制訂了切實(shí)可行的試車方案。那段時(shí)間里,吳曉每天都盯在檢修一線,堅(jiān)決按照安全操作規(guī)程進(jìn)行檢修。車間員工可以三班倒,可他卻是連軸轉(zhuǎn)??柿司秃瓤诘V泉水,餓了就利用工作間隙搶吃幾口冷飯,然后再接著干……他的一言一行,大家看在眼里、疼在心里,都對他肅然起敬。在他的帶領(lǐng)和感召下,參與檢修的同事也紛紛像他學(xué)習(xí),不辭辛勞地投入到檢修中。

在烴壓縮機(jī)透平更換轉(zhuǎn)子的檢修現(xiàn)場,吳曉加班加點(diǎn),夜不能寐。他白天帶領(lǐng)車間技術(shù)人員深入現(xiàn)場實(shí)地測量分析數(shù)據(jù),晚上挑燈查閱圖紙資料。經(jīng)過與技術(shù)人員的反復(fù)討論研究,最終將烴壓縮機(jī)透平更換轉(zhuǎn)子檢修中的各項(xiàng)技術(shù)要求控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),加緊對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)過8天8夜的奮戰(zhàn),順利地完成了烴壓縮機(jī)的檢修任務(wù),并實(shí)現(xiàn)了一次性開車成功。隨后,他又帶領(lǐng)檢修人員成功處理了烯烴空分裝置膨脹機(jī)的檢修,完成了烯烴全裝置的檢修工作,保證了52萬噸/年烯烴裝置檢修后一次安全試車成功。

吳曉的心中裝著煤化工事業(yè),裝著安全檢修,裝著他人,惟獨(dú)沒裝著自己。今年11月,烯烴裝置進(jìn)行大檢修,大小檢修項(xiàng)目600多項(xiàng)。正當(dāng)檢修工作進(jìn)入沖刺階段時(shí),吳曉接到了生病的妻子的電話,醫(yī)生要求她住院治療,10歲的兒子也無人照顧,急需他回家。可是他在電話里安慰了妻子幾句,接著就打電話給遠(yuǎn)在老家的母親,請老人家趕回銀川幫助照顧妻兒。幾年來,吳曉不止一次像這樣打電話向年邁的父母求助。面對親人,他的心中充滿了愧疚。

在大檢修期間,吳曉緊盯現(xiàn)場,每天都工作長達(dá)16個(gè)小時(shí),他既抓檢修進(jìn)度又抓安全檢修質(zhì)量,每個(gè)檢修作業(yè)點(diǎn)都留下了他的足跡。在大檢修前后1個(gè)多月的時(shí)間里,吳曉每天加班加點(diǎn),甚至很少回公寓休息。他帶領(lǐng)檢修人員提前高質(zhì)量安全地完成了烯烴公司大檢修工作,受到了烯烴公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng),并夸贊這簡直就是一個(gè)奇跡。

堅(jiān)韌的性格、執(zhí)著的信念,支撐吳曉對工作有著高度的熱情和責(zé)任心。

在平凡的崗位上,吳曉發(fā)揮著不平凡的光和熱。他用實(shí)際行動(dòng)為神寧煤化工分公司安裝檢修公司的跨越式發(fā)展增光添彩,更用自己過硬的檢修技術(shù)和管理創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)煤化工“硅谷”夢與同事們一起奮斗前行。

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