徐麗娜：考核勿用“彈簧尺！”

考核勿用“彈簧尺！”

“考核揮動(dòng)‘彈簧尺’！長(zhǎng)短高低自由量，遠(yuǎn)近親疏不一樣，最后還是‘一言堂’！”這是某礦某單位員工寫的一首“考核詩”。道出了對(duì)考核使用“彈簧尺”的無奈和深惡痛絕。

幾年來，某礦某單位在對(duì)員工實(shí)施考核中，不是嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)去操作，同樣的一件事，對(duì)張三一個(gè)樣，對(duì)李四是另一個(gè)樣，使考核標(biāo)準(zhǔn)像彈簧一樣可長(zhǎng)可短、可高可低、可大可小、可有可無……

就拿班前會(huì)制度來說吧，單位規(guī)定凡遲到10分鐘以內(nèi)的罰5分，超過10分鐘以上的不安排當(dāng)天工作，寫出分析報(bào)告嚴(yán)肅處理。但在執(zhí)行過程中，有的值班人員不是一視同仁、嚴(yán)肅考核，而是隨意揮動(dòng)“彈簧尺”，有的罰了，有的就不罰，有的遲到半個(gè)小時(shí)以上也照常上班，長(zhǎng)此以往造成員工滿腹牢騷、怨聲載道！都說：“對(duì)犯錯(cuò)的不處罰就是對(duì)遵章守紀(jì)的員工嚴(yán)重傷害”！造成員工隊(duì)伍懶、散、緩，許多工作停滯不前。

企業(yè)和單位的規(guī)章制度都規(guī)定了員工應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，以及處罰細(xì)則，相當(dāng)于企業(yè)單位內(nèi)部的“法律”，具有威嚴(yán)性、約束性、可行性。制度面前必須做到人人平等，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而確保企業(yè)單位的良性運(yùn)行。反之，考核因人而異，形同虛設(shè)，會(huì)造成人心散了，干勁減了，發(fā)展也就成了一句空話。

職工呼吁，考核勿用“彈簧尺！”

                                     通訊員 心橋  麗娜