采煤安全高手任成軍

采煤安全高手任成軍

劉永平                       

2005年向陽礦組建時(shí)任成軍來到九井當(dāng)班長， 八年中，工作中他遇到過各式各樣斷層破碎帶，遇到過各式各樣的險(xiǎn)情，最難一次是去年五月，30多米的采煤工作面遇到四道走向臺(tái)階斷層，頂板一片一片往下冒，出一噸煤要付出在正常條件下十倍的汗水。但是，無論工作面有多大的困難，他當(dāng)班長八年小班無工傷事故。井長吳興貴說：“在我們煤礦，啥叫高手，無論條件好壞都能保證小班職工的安全，能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的、小班弟兄能掙著安全錢高效錢的就是高手，任成軍就是煤礦典型的抓安全生產(chǎn)的高手。”

干過煤礦的都知道，入井三分險(xiǎn)，千變?nèi)f化的井下自然環(huán)境隨時(shí)都有可能傷害每位井下工作的礦工，任班長說:“井下干活隨時(shí)都會(huì)遇到這樣或者那樣的安全隱患，關(guān)鍵是如何處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，職工如何去對(duì)待安全隱患，常在河邊走遠(yuǎn)離有水處就會(huì)不濕鞋，兌規(guī)作業(yè)就能避免安全事故發(fā)生，每天到工作面，任成軍都要把好“三關(guān)”即： 嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、落實(shí)親情管理關(guān)，遇到隱患做到“三隨”即：隨時(shí)干、隨時(shí)看、隨時(shí)處理，真正做到把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一次，小班工人姜海河和關(guān)紹波下鐵道，姜海河累得到井口門就要扔鐵道，他就急忙制止并抱著鐵道說：“一定要注意安全，你一扔，鐵道就會(huì)順著大巷往下竄，就會(huì)造成事故，干活一定要把安全放在心上，把心放在安全上”。一次工作面跑倉，工作面下巷已被浮貨堵死了，需要立即恢復(fù)，當(dāng)時(shí)有30車多煤要裝走，工人消極怠工，有抵觸情緒，自己帶頭沖在前面修復(fù)倉口，邊干活，邊組織工人下料、打頂子、剎幫、清貨。在他的帶動(dòng)下，苦戰(zhàn)了一個(gè)班，提前兩個(gè)班完成井口下達(dá)的期限。多年來，任成軍班組始終堅(jiān)持工作前安全叮囑，工作中安全警示，工作結(jié)束后安全小結(jié)的做法，全過程的對(duì)職工進(jìn)行安全管理，讓安全在小班兄弟心中扎根，時(shí)刻繃緊安全弦，杜絕事故發(fā)生。

每天上班井口開完班前課，任成軍都會(huì)再給小班工友開個(gè)小會(huì)，和職工講述安全“一日一題”、一些典型事故案例、當(dāng)前的形勢任務(wù)，說下井應(yīng)注意的事項(xiàng)，叮囑工友一定要牢記安全。到生產(chǎn)工作面后他都要先到工作面檢查一遍，看看有沒有存在的安全隱患，然后告訴工友工作時(shí)注意的安全事項(xiàng)，哪樣工作能干，哪樣工作不能干，哪樣工作如何干，提醒職工把安全放在心上。在工作中進(jìn)行“手指口述”，每當(dāng)遇到安全隱患時(shí)，他都要把同類隱患造成的違章講給工友聽，給工友敲響安全警鐘。下班后，任班長一邊和工友洗澡，一邊和工友談工作中出現(xiàn)的問題，誰在工作中對(duì)安全注意不夠，哪項(xiàng)工作干的不標(biāo)準(zhǔn)，哪項(xiàng)工作應(yīng)該由誰去管等，讓工友在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

   打鐵必須自身硬，沒有那金剛鉆，就別攬那瓷器活。向陽礦九井煤層高度在0.4米—0.6米，煤層傾角52—72度之間，且斷層帶、破碎帶多，在這樣的生產(chǎn)條件下工作，然任成軍練就了一身過硬的本領(lǐng)，他把搞頭別在腰里，嘴里叼著電管兜，一只手拿著火藥兜，一只手拽著防滑繩，一只腳蹬著防滑木一只腳蹬著頂子任成軍就好似猴子一樣輕松自如的爬到工作面作業(yè)平臺(tái)上，檢查工作面的安全隱患、打支柱、打眼放炮。

“既然咱選擇了下井當(dāng)?shù)V工就要有過硬的本領(lǐng)，不會(huì)爬工作面的就不是合格的采煤工，將來就沒有發(fā)展，別說想當(dāng)班長，就是當(dāng)工人都沒有人愿意要。”任成軍說。在60多度0.5米高的采煤工作面從下巷往工作面爬比爬陡峭的山峰還困難，不但直不起腰邁不動(dòng)步，一腳踩空就會(huì)出大事故，而且手里還要拿著東西，手腳配合不好就會(huì)把那的東西丟掉，也會(huì)釀成事故。為了學(xué)會(huì)爬工作面的本領(lǐng)，他用摩托車?yán)锾プ龀梢粚?duì)護(hù)膝套在膝蓋上，每個(gè)班都要在工作面來回攀爬幾次，往工作面運(yùn)送生產(chǎn)必備材料，打支護(hù)等技術(shù)活他都搶著干，功夫不負(fù)有心人，多年的井下磨煉使任成軍成了技術(shù)能手。

大傾角工作面打支護(hù)那可是個(gè)技術(shù)活，一顆支護(hù)要是打不好就會(huì)出現(xiàn)人掉采空區(qū)的現(xiàn)象發(fā)生，在采煤工作面打頂子可不是一般人都能干的，任成軍就是打頂子的高手。用眼睛上下一看，一手拿著鎬頭，一手拿著支柱，只需要三鎬頭就能把支護(hù)打的牢牢靠靠。不需要第四鎬頭。一次支護(hù)技術(shù)比武，任成軍像猴子一樣爬到下巷，拿起三根支柱后又像猴子一樣往工作面爬。來用眼睛上下觀看，拿起搞頭和支柱只需三鎬頭就完事，獲得技術(shù)比武第一名。

標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)。任班長抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有它獨(dú)特的一套，那就是讓職工知道為何要干標(biāo)準(zhǔn)活？如何去自覺干標(biāo)準(zhǔn)活？如何養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活的習(xí)慣？每一個(gè)小班下井到工作面時(shí)，他都要結(jié)合工作面實(shí)際給每位工友講工作流程，將每道工序的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)特殊條件他都親自帶著工友干。去年3月份，井口接續(xù)緊張需要加大掘進(jìn)工作，他帶著小班弟兄又干起掘進(jìn)活，干了三個(gè)月掘進(jìn)的他總結(jié)出了“六到位”工作法，即：工作前做到灑水消塵到位，支護(hù)到位；“三防”設(shè)施到位，工作結(jié)束后做到工作的巷道整潔到位，物品擺放到位，問題交待到位，成為礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿。

抱團(tuán)才能取暖。在任成軍小班八年來沒有一個(gè)掉隊(duì)的，任成軍說：“大伙在一起工作就是緣分，就得像親兄弟一樣，誰家有大事小情都去幫忙。”有個(gè)工人因病沒有上班，下班后他直接去了工人的家里了解情況，并帶這個(gè)工友去醫(yī)院檢查，陪著打完打針。工人姜海河上班老是心緒不寧的，他看到了問他有什么事，姜海河說：“妹妹去山東找活，活沒找成，錢花沒了，沒法回來了，開資還得十多天呢。”他默默記在心上，下班后取了一千元錢送到他家，讓他給他妹妹寄過去。

任成軍說：“賣啥的舊的吆喝啥，干啥就的琢磨啥，既然咱選擇了干煤礦就得干好，就得讓小班弟兄跟著咱掙安全錢，對(duì)得起組織對(duì)咱的培養(yǎng)，對(duì)得起小班弟兄的家屬。”付出就有收獲，八年來，任成軍先后獲得七臺(tái)河分公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、功勛礦工，龍煤集團(tuán)安全標(biāo)兵稱等號(hào)。