柴里煤礦機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)不斷完善班組管理機(jī)制強(qiáng)化班組管理。

為加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組管理，把安全質(zhì)量管理的著力點(diǎn)進(jìn)一步向班組和現(xiàn)場(chǎng)深化、細(xì)化和延伸，機(jī)電運(yùn)輸科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)制度，抓現(xiàn)場(chǎng)，控流程，不斷完善班組管理機(jī)制，有力促進(jìn)班組在自主管理方面走向成熟與完善，切實(shí)做到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，責(zé)任落實(shí)好，學(xué)習(xí)技術(shù)好，安全質(zhì)量好，任務(wù)完成好。 形成了個(gè)人自律，班組自主的發(fā)展格局。目前，井筒維修班在班長(zhǎng)閆先勇的帶領(lǐng)下，以礦黨政各類工作會(huì)議精神為指針，以創(chuàng)建自主管理班組為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)井上下井筒裝備的維護(hù)、整改與維修工作。針對(duì)天氣寒冷的不利因素，不斷強(qiáng)化井筒裝備內(nèi)外部質(zhì)量的維護(hù)，以實(shí)際行動(dòng)確保大型設(shè)備運(yùn)輸安全。