柴里煤礦堅持和完善對管理（專技）人員定期考核制度

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，柴里煤礦通過完善管理（專技）人員考核考評機(jī)制、動態(tài)管理機(jī)制、優(yōu)勝劣汰機(jī)制、能上能下機(jī)制，全面打造團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，精干高效的干部隊伍，持續(xù)提升全礦各級管理（專技）人員的履職意識和管理水平，為該礦的科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

近年來，柴里煤礦通過建立管理（專技）人員考核制度，全面營造了管理（專技）人員位子能上能下、崗位能進(jìn)能出、收入能升能降的選拔任用、考核考評機(jī)制，全面激發(fā)了管理（專技）人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面增強了廣大管理人員的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心、壓力感和危機(jī)感，造就了一支“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的管理（專技）人員隊伍。堅持和完善對管理（專技）人員定期考核制度，不僅是礦黨政貫徹落實十八屆三中全會精神的重要舉措，而且還是加強和改進(jìn)新形勢下管理（專技）人員隊伍建設(shè)的一項具體工作舉措，對于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、弘揚正氣，積聚正能量，緊緊圍繞全礦改革發(fā)展穩(wěn)定大局，圍繞完成全年各項奮斗目標(biāo)，激勵廣大管理（專技）人員振奮精神，堅定信心，真抓實干，銳意進(jìn)取，更好地發(fā)揮示范帶頭作用，具有十分重要的現(xiàn)實意義。