冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“嚴(yán)細(xì)實”助力安全生產(chǎn)

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“嚴(yán)細(xì)實”助力安全生產(chǎn)

本網(wǎng)訊  冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦針對采掘工作面頂板破碎，條件惡劣，在安全管理上突出嚴(yán)細(xì)實，狠抓作業(yè)過程的責(zé)任落實，為采掘生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的安全保障。

針對工作面起伏變化大、上下兩巷頂板壓力大、工作面煤壁松軟等安全不利因素，該礦加大現(xiàn)場安全管理力度，實施了嚴(yán)查隱患到現(xiàn)場，細(xì)化質(zhì)量到崗位，落實責(zé)任到個人的“嚴(yán)細(xì)實”工作方法。

嚴(yán)查隱患到現(xiàn)場。該礦嚴(yán)格執(zhí)行“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，要求職工在施工中，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中的隱患排查工作。特別是兩巷端頭支護(hù)、安全出口，支架推移直率、工作面必須達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。要求跟班人員做到與職工同下同上，針對重點(diǎn)崗位、困難工作和復(fù)雜環(huán)節(jié)進(jìn)行緊盯現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

細(xì)化質(zhì)量到崗位。該礦根據(jù)工作地點(diǎn)的不同，組織檢查小組，抽查各工種崗位雙述情況，對達(dá)不到要求的當(dāng)場扣除當(dāng)天一半分，確保職工將安全操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟記于胸。同時，利用交接班制度讓下班班長嚴(yán)格驗收當(dāng)班的工程質(zhì)量，做到“完不成任務(wù)不升井，達(dá)不到要求不接班。實現(xiàn)了安全質(zhì)量和進(jìn)尺的良性循環(huán)。

落實責(zé)任到個人。該礦在區(qū)隊、班組、個人中簽訂了“聯(lián)保互保責(zé)任書”，開展了班組安全勞動評比活動，明確相關(guān)的獎罰制度，采取安全一票否決和安全績效掛鉤，真正使安全聯(lián)帶作用進(jìn)班組到個人，切實形成了“個人包班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦”的安全網(wǎng)絡(luò)體系。（程敬信）