嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)需在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期歷練 劉修銀

 新年新謀劃，目標(biāo)已確立，能否確保全年預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于各級(jí)管理能否擁有嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。有了嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)我們就能攻堅(jiān)克難，保持發(fā)展銳氣，就能推進(jìn)嚴(yán)管，確保安全生產(chǎn)，就能提升管理層次，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。由于煤礦的特殊性和復(fù)雜性，嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)必須融入現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期歷練，確保嚴(yán)細(xì)實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)生根。                                        
           嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)需在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期歷練，就要在提升境界上發(fā)力。 思想主導(dǎo)行動(dòng)，作風(fēng)決定成敗。實(shí)踐昭示我們：有什么樣的思想境界，就有什么樣的工作態(tài)度，有什么樣的土工作態(tài)度，就有什么的工作作風(fēng)，有什么樣的工作作風(fēng)，就有什么樣的工作狀態(tài)。只有提升思想境，形成奮力追趕，爭(zhēng)創(chuàng)一流的力量源泉，才能產(chǎn)生“想干事”、“敢干事”、“會(huì)干事”、“能干事”的內(nèi)在動(dòng)力。因此，務(wù)必在提升思想境界上發(fā)力，進(jìn)一步強(qiáng)化上下都嚴(yán)，先嚴(yán)自己，嚴(yán)在實(shí)處，層層嚴(yán)管的思想。以真誠(chéng)對(duì)企業(yè)，對(duì)高度的責(zé)任心，嚴(yán)在管理，細(xì)在過程，實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
          嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)需在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期歷練，就要在敬業(yè)精業(yè)上著力。  要把行動(dòng)落實(shí)到“親自干”上，在確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的征程中，將會(huì)出現(xiàn)諸多復(fù)雜而又多變的形勢(shì)和條件，不可避免地會(huì)遇到這樣和那樣的困難，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，既要運(yùn)籌帷幄，又要親歷親為，不僅要愛崗敬業(yè)，還要精業(yè)“會(huì)干”，做到情況在現(xiàn)場(chǎng)了解、問題在現(xiàn)場(chǎng)解決、難題在基層破解，摸爬滾打在現(xiàn)場(chǎng)，耐著性子盯現(xiàn)場(chǎng)，靜下心來抓管理，多盯中夜班，多跑邊遠(yuǎn)頭面，多抓薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)采掘頭面蹲點(diǎn)指揮，急難險(xiǎn)重問題跟班解決，真正起到表率和“領(lǐng)頭雁”作用。
     嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)需在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期歷練，就要在強(qiáng)化責(zé)任上鼎力。崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。要經(jīng)常以“不盡職，就失職”來警示自己、深悟“無功便是過，平庸就是錯(cuò)”的道理，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在執(zhí)行公司決策和工作部署時(shí)，以“向我看齊，跟我來！”的氣勢(shì)和決心，主動(dòng)把公司的決策和要求體現(xiàn)到行動(dòng)上，貫徹到工作中，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)上，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中、體現(xiàn)在更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)上堅(jiān)決做到對(duì)每一項(xiàng)工作有布置，有要求，有落實(shí)，有檢查，有獎(jiǎng)懲，一股風(fēng)吹到底，在現(xiàn)場(chǎng)生根。
        嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)需在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期歷練，就要在雷厲風(fēng)行上強(qiáng)力。執(zhí)行力就是效益，就是速度，就是安全、就是效益。對(duì)集團(tuán)公司的決策和工作部署，要全心全意，立即行動(dòng)，排除一切不利因素和困難，不推萎、不扯皮，想盡一切辦法，采取有效措施，以食不甘味，夜不安枕的精神，用最快的速度，最大的決心去履行職責(zé)，執(zhí)行決策，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。堅(jiān)決拋棄“等一等，看一看，緩一緩”，找借口，講“理由”的不良作風(fēng)。
        嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)需在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期歷練，就要在敢于問責(zé)上加力。要敢于弘揚(yáng)正氣， 敢于動(dòng)真聽板，敢于直面矛盾，謹(jǐn)防步入“落實(shí)”成“落失”的迷局之中，凡發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中搞形式，出虛招，不盡責(zé)，圖享受，不作為的人和事，該批評(píng)的批評(píng)，該幫助的幫助，該問責(zé)的問責(zé)，該追究的追究，絕不能當(dāng)“好好先生”而是要嚴(yán)字當(dāng)頭，決不寬容，敢于“亮劍”。  通過問責(zé)懲戒，使相關(guān)人員在思想上得到深刻的反省，促使其以更好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)投入到工作中去，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，執(zhí)行意識(shí)，履職意識(shí)，敬業(yè)意識(shí)，用多一份雷厲風(fēng)行的責(zé)任心，多些苦干實(shí)干的付出，多一些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?，多一些?zhí)行落實(shí)上的較真，把嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)際工作中去，化為確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理雙豐收的自覺行動(dòng)！