吳麗萍：企業(yè)有困難 員工怎么辦

　　企業(yè)有困難 員工怎么辦

　　當前，面對煤炭行情持續(xù)低迷的嚴峻形勢，企業(yè)的每名員工應(yīng)該怎么做?應(yīng)該如何為企業(yè)發(fā)展分憂解難、同企業(yè)攜手共渡難關(guān)?作為一名普通員工，通過認真思考，我認為應(yīng)該做到以下三點：

　　首先要認清形勢，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。樹立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的思想觀念，關(guān)心企業(yè)發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營狀況，關(guān)注影響企業(yè)效益的虧損源、浪費點，主動查找影響企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患和死角，形成合理化建議及時上報給領(lǐng)導，并養(yǎng)成習慣自覺貫穿到日常工作中。

　　其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項開支，發(fā)揮主觀能動性提高生產(chǎn)效率、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，匯集起來就能企業(yè)增收創(chuàng)效、節(jié)支降耗。

　　第三要堅定信心，理解和支持領(lǐng)導所制定的應(yīng)對方針、管理辦法和工作措施。越是企業(yè)困難的時候，越需要我們對企業(yè)發(fā)展堅定的信心，需要我們相信企業(yè)。我們每個人都要對自己說：“企業(yè)是我們大家的，只要大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗、共同努力，我們的企業(yè)就一定能應(yīng)付過去，企業(yè)明天一定會更好。”

　　峰峰集團三礦社區(qū)管理處 吳麗萍