電器設(shè)備的“維修明星”—記川煤集團(tuán)“優(yōu)秀班組長”鄧松林

　　今年37歲的綠水洞煤礦采煤一隊(duì)電工班班長鄧松林，2004年9月，從農(nóng)村老家來到礦山工作，如今已有9個(gè)年頭。9年來，他憑著一股鉆勁，用業(yè)余時(shí)間“吃透”了煤礦電工技術(shù)，解決了機(jī)電設(shè)備技術(shù)難題33項(xiàng)，完成小改小革26項(xiàng)，為企業(yè)增收節(jié)支創(chuàng)收創(chuàng)效達(dá)兩百多萬元。

　　這個(gè)個(gè)子矮小、身材瘦削，貌似柔弱的青年人，實(shí)際上卻是一個(gè)內(nèi)心十分堅(jiān)毅、強(qiáng)大的漢子。在他的帶領(lǐng)下，采煤一隊(duì)電工班充分發(fā)揮了電的“牽引力”作用，使重達(dá)1000余噸的綜采設(shè)備在陡峭如壁(傾角達(dá)60°左右)的工作面上破“浪”前行、穿梭自如。而他，也成為礦區(qū)名符其實(shí)的電器設(shè)備維修“明星”。

　　勤奮好學(xué)鋪就成才路

　　2004年9月，鄧松林從農(nóng)村老家參工來到綠水洞煤礦。參工后，他如饑似渴地學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)技術(shù)，主動(dòng)承擔(dān)苦臟累險(xiǎn)的工作。經(jīng)過幾年的艱苦磨練，他因工作表現(xiàn)出色被分到該礦采煤一隊(duì)電工班。鄧松林非常珍惜這一難得的機(jī)遇，暗暗要求自己必須在短期內(nèi)掌握大傾角、急傾斜綜采電氣技術(shù)。在師傅的言傳身教和自己的努力下，他的電工專業(yè)技術(shù)進(jìn)步很快。為更好更快更全面地學(xué)到專業(yè)技術(shù)，他放棄了無數(shù)個(gè)休息日，主動(dòng)陪師傅或其他老電工技師在井下值班，目的只是為了學(xué)習(xí)師傅或技師面對復(fù)雜問題時(shí)如何進(jìn)行處理。

　　在干好本職工作的同時(shí)，鄧松林還先后自學(xué)了《電工學(xué)》、《煤礦電工》、《工業(yè)電子學(xué)》、《變頻器技術(shù)》、《電氣控制與可編程序控制器技術(shù)》等三十余本書籍，為自己專業(yè)技能的提升打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，他還在實(shí)踐中對照出現(xiàn)的問題檢驗(yàn)自己從書本上學(xué)到的知識(shí)，對檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能原理作充分的了解，逐步練就了嫻熟的機(jī)電故障排除技術(shù)。為盡快分析判斷故障，他上班時(shí)隨身攜帶筆記本，在每次處理完電氣故障后，把一些故障現(xiàn)象詳細(xì)的記錄下來，然后回家分析。近年來，通過他修舊利廢復(fù)用的“五小”電器多達(dá)50余個(gè)，為該隊(duì)節(jié)約材料費(fèi)用5萬多元。因業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，2010年5月，鄧松林被提拔為該隊(duì)電工班班長。

　　用心做事馴服綜采設(shè)備

　　“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)得好不好，關(guān)鍵在于愛惜，在于精心的維護(hù)”。這是他傳承師傅—該礦機(jī)電副總工程師楊富均的金點(diǎn)子。師傅視井下設(shè)備為“親人”，總是全身心的愛惜和呵護(hù)著它們，使他受到潛移默化的影響。為了不讓設(shè)備“生病”，鄧松林從班組制度建設(shè)入手，建立了《設(shè)備維修管理制度》、《設(shè)備檢修包機(jī)制》、《設(shè)備事故追查分析制度》等一系列“關(guān)愛”設(shè)備的制度，搭建了設(shè)備運(yùn)行、管理、保養(yǎng)和維護(hù)的操作平臺(tái)，明確了維修責(zé)任和目標(biāo)，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化。他常對工友們說：“搶修設(shè)備必須要像搶救病人一樣及時(shí)”。2011年7月的一天夜里，一陣急促的電話鈴聲把剛下班回家正在休息的鄧松林給驚醒了，技術(shù)員在電話中告之“采煤機(jī)頻繁出現(xiàn)自動(dòng)抱閘現(xiàn)象，造成采煤機(jī)無法正常運(yùn)行”。放下電話，他迅速換上衣服、帶上工器具趕到現(xiàn)場。從采煤機(jī)變頻器顯示屏上報(bào)出的“SE3”信號(hào)分析得出原因是采煤機(jī)松閘指令發(fā)出后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受到信號(hào)反饋，采煤機(jī)自動(dòng)實(shí)行抱閘保護(hù)所致。鄧松林在反復(fù)檢查信號(hào)反饋線路暢通后，分析判斷故障出現(xiàn)在壓力繼電器上的可能性最大。壓力繼電器的作用是當(dāng)采煤機(jī)液壓系統(tǒng)壓力達(dá)到規(guī)定值后，由壓力推動(dòng)繼電器的觸點(diǎn)閉合，使信號(hào)反饋傳輸至控制盒。他在觀察液壓穩(wěn)定無誤后，果斷采取更換壓力繼電器的方法，成功解決了采煤機(jī)在使用過程中的新問題。

　　2011年11月8日，3212急傾斜工作面采煤機(jī)出現(xiàn)了啟動(dòng)瞬間自動(dòng)向下滑行1米左右等問題，造成采煤機(jī)自動(dòng)閘和行走輪、花鍵軸等行走機(jī)構(gòu)損壞較重，不僅浪費(fèi)材料，而且每次更換至少需要一個(gè)小班，嚴(yán)重影響著安全生產(chǎn)。鄧松林和班組成員經(jīng)過反復(fù)觀察和測試，找到問題出在采煤機(jī)變頻器公共控制盒內(nèi)。他大膽在電磁閥前端增設(shè)一延時(shí)繼電器，改進(jìn)后再也沒有出現(xiàn)采煤機(jī)啟機(jī)下滑的形象，從而避免了采煤機(jī)行走輪和花鍵軸的損壞，為礦挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。這一技術(shù)革新成果既為急傾斜條件下的采煤機(jī)安全運(yùn)行起到了可靠的保障作用，還獲得該礦2011年度“五小”活動(dòng)一等獎(jiǎng)。

　　為確保供電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)可靠，鄧松林對該隊(duì)綜采工作面機(jī)巷設(shè)備供電系統(tǒng)大膽地提出了優(yōu)化建議，建議被采納并由他組織實(shí)施后，該隊(duì)材料投入少，安全又可靠;采煤機(jī)拖纜裝置改進(jìn)后，有效防止了采煤機(jī)拖移電纜的損壞;在工作面采煤機(jī)移動(dòng)電纜的底槽面上鋪設(shè)廢舊皮帶，增加電纜槽的平整度，既防止了矸石損壞電纜，又保證了采煤機(jī)下行時(shí)，移動(dòng)電纜勻速下滑。一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果的不斷推出，無一不是鄧松林過硬技術(shù)和勇于創(chuàng)新精神的生動(dòng)體現(xiàn)。他用行動(dòng)護(hù)航綜采機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，為該礦攻克600及以上急傾斜綜采設(shè)備管理與應(yīng)用難關(guān)立下了汗馬功勞。

　　傳技解惑促團(tuán)隊(duì)成長

　　“一花獨(dú)放不是春，萬花齊放春滿園”。鄧松林深知所掌握的專業(yè)技術(shù)絕不能只屬于一個(gè)人，如果班員技術(shù)不均衡，班組就沒有戰(zhàn)斗力，也就不能保證正常生產(chǎn)。為此，他言傳身教，教班組職工們怎樣看圖紙，怎樣認(rèn)識(shí)各種電器元件，手把手教他們安裝設(shè)備的接線工藝和標(biāo)準(zhǔn)，對待問題的分析方法，還常常將自己整理的工作筆記給班員傳看，把一些故障現(xiàn)象及處理方法無私地講給班員們聽。他還多次組織班組職工進(jìn)行培訓(xùn)，毫無保留地把自己經(jīng)過多年摸索總結(jié)出來的“斷相故障查找法”、“漏電故障判斷法”、“620采煤機(jī)特殊故障處理辦法”等工作經(jīng)驗(yàn)介紹給大家。他帶出的徒弟個(gè)個(gè)是好手，大部分都能獨(dú)當(dāng)一面。

　　在采煤一隊(duì)，只要一提起鄧松林，無論是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工，都會(huì)說“這個(gè)人無論干啥事，都實(shí)實(shí)在在，讓人放心”。的確如此，鄧松林的“實(shí)在”令熟悉他的人有目共睹。自擔(dān)任電工班班長以來，他所帶班組團(tuán)結(jié)一心，無一人發(fā)生“三違”行為，班組戰(zhàn)斗力強(qiáng)，從未因設(shè)備檢修不到位而影響生產(chǎn)。

　　平凡的工作孕育著成功的土壤，輝煌的業(yè)績來自于平凡的工作。鄧松林憑著精湛的技術(shù)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，贏得了礦工兄弟的信賴。近年來，他多次榮獲綠水洞煤礦“安全之星”、“優(yōu)秀班組長”、“青年崗位能手”等光榮稱號(hào)，他所帶領(lǐng)的班組也多次獲得礦“先進(jìn)班組”榮譽(yù)。2014年元月，鄧松林被表彰為川煤集團(tuán)“優(yōu)秀班組長”。