峰峰集團物資供銷分公司深化對招投標活動的監(jiān)督

峰峰集團物資供銷分公司深化對招投標活動的監(jiān)督

    峰峰集團物資供銷分公司負責集團公司生產(chǎn)物資采購的招投標活動，健全招投標管理制度，加強招標監(jiān)管力度，對于規(guī)范招投標活動，預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。

    首先是健全完善招投標監(jiān)管體制機制，實現(xiàn)協(xié)作、制約、分離。進一部理順招標投標監(jiān)管體制，真正實行“職能分離，監(jiān)管分離”。二是規(guī)范操作程序，嚴格按程序執(zhí)行。要規(guī)范招標投標活動程序，進一部完善操作流程和行為規(guī)范，確保招標投標活動按國家法律及企業(yè)制度進行。三是加強對市場詢價、攔標價和評標辦法的監(jiān)管工作，確保中標價不出現(xiàn)大的偏差和投標單位間的良性競爭。四是創(chuàng)新載體，提高招標投標活動的科技含量。要逐步建立和完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，重點加強招標投標全過程的電子監(jiān)控，通過監(jiān)控系統(tǒng)對招標投標全過程的進行錄像和錄音。五是加大懲處力度，嚴肅查處違法違紀行為。加大依法處罰力度，提高違規(guī)違法成本，除了中標無效以外，還要采取降低信用等級、限制參加投標等措施，讓其得不償失。  

（安改鳳）