蔣昌明:班組長抓安全應(yīng)做到"四必"
安全論壇：
班組是煤礦企業(yè)最基層的組織，班組長是“前沿陣地”上的兵頭將尾，既是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者，又是安全法律、法規(guī)和企業(yè)各種安全規(guī)章制度的具體實施者，因此，班組長在安全生產(chǎn)中的作用決不可低估。那么，班組長如何才能抓好安全工作呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)該做到“四必” ：
一、“必講”。每次的班前、班后會都應(yīng)不厭其煩地講安全工作的必要性，講安全對企業(yè)和個人的緊密關(guān)系，生產(chǎn)工作中的安全注意事項等，并明確每名職工的任務(wù)和責(zé)任。
二、“必查”。 每個班的安全工作都必須仔細(xì)檢查，這包括礦燈、自救器的佩帶，工作現(xiàn)場各種設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，頂板管理以及職工思想情緒，精神狀態(tài)等都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
三、“必抓”。在生產(chǎn)過程中要注意抓事故苗頭，通過分析解剖，提高全班對安全工作的認(rèn)識，減少人為不安全因素，使每名職工都把按章操作養(yǎng)成一種自覺、主動的行為習(xí)慣。
四、“必究”。對“三違”職工要耐心說服教育，并從嚴(yán)追究責(zé)任，決不姑息，使其在面子上受到影響，在經(jīng)濟(jì)上受到損失，觸及其痛處，使之在其后遇到類似情況就有“條件反射” ，自覺地按章作業(yè)。
總之，班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長只有想盡千方百計來保證班組的安全生產(chǎn)，才能保證連隊乃至企業(yè)，才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。
蔣昌明
2014-3-1
