綠水洞礦認(rèn)真落實(shí)川煤重點(diǎn)監(jiān)控礦井管理要求

    本網(wǎng)訊  2014年，綠水洞煤礦被川煤集團(tuán)列為重點(diǎn)監(jiān)控礦井，按照川煤集團(tuán)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控礦井安全管理要求，近日，該礦制定了五項(xiàng)措施，堅(jiān)決杜絕重傷及以上事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)2014 年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    一是堅(jiān)持依法辦礦，建立和完善安全管理機(jī)構(gòu)和制度。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任人，按照“一通三防”、通風(fēng)、防突、瓦斯治理、防治水要求，加強(qiáng)礦井、電器設(shè)備防爆技術(shù)、防治水技術(shù)等安全管理工作，防止和杜絕各類安全事故發(fā)生；二是建立健全責(zé)任考核體系，修訂完善各部門崗位和基層管理人員等崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合本質(zhì)安全管理信息化要求，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核；三是提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。通過不斷提升調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格副總工程師及以上人員下井帶班、遇巷道貫通、初次放頂?shù)戎卮笄闆r處理要求，安排業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門人員實(shí)行三班帶班指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮。針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道程序的操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化落實(shí)對(duì)班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)基層安全班組建設(shè)；四是加大安全投入，強(qiáng)化隱患排查治理，建立健全安全持續(xù)投入機(jī)制，安全排查、隱患整改和報(bào)告制度等，做到安全費(fèi)用專款專用，定期研究生產(chǎn)安全重大問題；五是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，制定職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確崗位培訓(xùn)目標(biāo)、要求、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間等，做到培訓(xùn)教育因崗位施教、因?qū)I(yè)施教，形式靈活，不斷提升安全培訓(xùn)效果和質(zhì)量。