把平凡的事干好就是不平凡——記新光集團(tuán)微山昭陽煤礦通防工區(qū)通防班班長商紅貴

把平凡的事干好就是不平凡

——記新光集團(tuán)微山昭陽煤礦通防工區(qū)通防班班長商紅貴

2011年6月，商紅貴從利國煤礦被分流到昭陽煤礦任通防班班長。他和他的6名同事砌風(fēng)墻、密閉、補(bǔ)風(fēng)袋、接水管……在這平凡的崗位上干著不平凡的工作。

全礦有7個(gè)頭面，加上兩個(gè)備用頭面，風(fēng)袋連接起來長達(dá)4000多米；防塵水管從地面到井下西六采區(qū)最遠(yuǎn)的地點(diǎn)有4500多米，作為班里的“領(lǐng)頭雁”，要負(fù)責(zé)維護(hù)好風(fēng)袋、防塵水管工作，他深知自身責(zé)任和壓力是何等的重大。

不善言辭的商紅貴，工作中以身作則，率先垂范。他每天帶領(lǐng)全班人員下井對(duì)風(fēng)袋、水管道仔細(xì)檢查一遍，并根據(jù)各采掘頭面工作進(jìn)度延伸情況，及時(shí)做好水管、風(fēng)袋的加接維護(hù)工作。

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，每月各個(gè)頭面搬家頻繁，在這種情況下，通防班是最忙的時(shí)候。2013年5月23日，掘三工區(qū)（1）班、（3）班兩個(gè)頭同時(shí)搬家。他帶領(lǐng)班里的工友一起夜里零點(diǎn)下井，拆運(yùn)風(fēng)袋59節(jié)，防塵水管2000多米，每節(jié)風(fēng)袋有50多多斤重，他們將風(fēng)袋一節(jié)一節(jié)運(yùn)到新的工作地點(diǎn)碼好，背了40多個(gè)來回，一直干到第二天下午才返回地面。工作服從里到外都被汗水浸透了。

2013年12月22日，由于天氣寒冷，礦消防水池的一路水管爆裂，無法供水。商紅貴接到通知后，立即前去處理。當(dāng)他把水管接到消防水池時(shí)，消防水池的水已經(jīng)結(jié)成厚厚的冰塊了，無法放掉。為了盡快能正常供水，商紅貴冒著零下6、7度的氣溫撬開冰塊，脫掉鞋子跳到水池里把水管接好。事后，他得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

平時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下井看到別人架設(shè)的頭面水管、風(fēng)袋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，時(shí)常需要返工，工區(qū)就安排他去，他從不推辭。

商紅貴平時(shí)肯吃苦，任勞任怨，善于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，勇于擔(dān)當(dāng)。2013年9月，井下西六西翼要進(jìn)行防塵系統(tǒng)改造。他接到任務(wù)后，和工區(qū)分管技術(shù)的副區(qū)長陳剛同志一起制定了一套完整的方案，第二天他帶領(lǐng)全班用了十幾個(gè)小時(shí)就完成了800米的管道鋪設(shè)任務(wù)。

2013年10月下旬，市煤炭局要來礦進(jìn)行年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。采煤一工區(qū)發(fā)現(xiàn)水管架設(shè)不達(dá)標(biāo)，找到他請(qǐng)他幫忙處理。他當(dāng)天上的是夜班，本想拒絕，但他轉(zhuǎn)念一想工區(qū)找他也是不得已，他連連點(diǎn)頭表示同意。從下午2點(diǎn)半下井到凌晨8點(diǎn)多才上井，結(jié)果順利通過了市局驗(yàn)收。

有些頭面工作難度大，風(fēng)袋破洞大而多，一些同事認(rèn)為不好干，就主動(dòng)要求調(diào)換頭面，他總是默默的承擔(dān)下來，然后耐心、仔細(xì)地去補(bǔ)好每一個(gè)洞。他平時(shí)在干好自己的頭面工作外，還時(shí)常到其它頭面查找問題，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場幫助解決，深受同事們的好評(píng)。

他愛礦如家，無私奉獻(xiàn)。和大家一樣，商紅貴每年享有30多天的探親假。他知道班里人手少，工作量大，總是打折扣。2013年，他先后兩次回家辦事，在家一共呆了十多天就回礦了。他每月下井都在30個(gè)以上。在他日程表里，幾乎難找到有空閑的時(shí)間。

他有多年的腰肌勞損，一到陰雨天就犯病，他總是強(qiáng)忍劇痛帶頭下井，從未跟他人言過一聲苦。班里有人回家過探親假，他一人干兩人的活，從無怨言。同事們稱他為“老黃牛”。是的，他只知埋頭苦干，從不跟領(lǐng)導(dǎo)索取工作之外所做的應(yīng)得的報(bào)酬。

成功總是垂青于有準(zhǔn)備的人。在礦2011年、2012年、2013年組織的技術(shù)大比武活動(dòng)中，他連續(xù)三年被評(píng)為通風(fēng)技術(shù)狀元。

2013年2月18日早上7時(shí)許，他上完大夜班剛到井上，準(zhǔn)備洗澡，突然接到工區(qū)區(qū)長電話，讓他到煤場搶修水管。他到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)水管已嚴(yán)重老化，到處漏水。于是，他重新安裝一趟100多米長水管，一直到下午3點(diǎn)才安裝結(jié)束。待洗完澡已是下午4點(diǎn)多，十分疲憊不堪的他連午飯都未吃，倒床就睡著了，一直到第二天起來上早班才吃了一頓早飯又匆匆忙忙地下井干活了。

今年1月的一天，西六東翼一條上山有皮帶機(jī)、猴車。因生產(chǎn)需要有三掘進(jìn)頭同時(shí)搬到此上山，需改水管道、接風(fēng)袋。三路風(fēng)袋靠一幫接，斷面小，風(fēng)袋吊掛要在3米以上，頭只能擠進(jìn)風(fēng)袋之間的間隙連接吊掛。一班制工作下來，渾身都是煤灰和汗水，累得腰都直不起來。

除井下工作之外，商紅貴率領(lǐng)的7人小組，還要每隔兩、三天負(fù)責(zé)對(duì)地面上的坑木場、煤場、倉庫、主井口翻滾籠等維護(hù)一次。而這些活都必須在班外時(shí)間去完成。特別是主井口翻滾籠水管，埋在地下泥水里，一旦壞了，每更換一次，就得用手將泥一把一把地刨上來，他總是親自上前。

分配是否公平合理，是調(diào)動(dòng)職工工作積極性的關(guān)鍵。商紅貴把每天職工的出勤及當(dāng)天應(yīng)得的工分及時(shí)公布，接受職工的監(jiān)督。在工作中，他和職工干同樣的活，他在開公分時(shí)，給工人總是多點(diǎn)，給自己少些，有時(shí)自己一分沒有。自己總認(rèn)為每月有礦給自己的班組長津貼。俗話說，有付出就該有相應(yīng)的回報(bào)?？伤麤]有這樣做。多高的思想境界，多好的班長！

在管理上，對(duì)完不成任務(wù)或超額完成任務(wù)者，他及時(shí)獎(jiǎng)懲到位，以業(yè)績定薪酬、從薪酬看業(yè)績，有效地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力得了加強(qiáng)。

近兩年來，由于商紅貴工作中處處以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全礦各頭面通風(fēng)防塵質(zhì)量有了明顯的提高。

“把平凡的事干好就是不平凡”、“當(dāng)工人就要愛崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”商紅貴經(jīng)常這樣勉勵(lì)自己，也正是憑著這樣一份執(zhí)著的人生信念，默默的奉獻(xiàn)著自已的光和熱。

到昭陽煤礦工作三年多，他每天下井8小時(shí)要往返3-4個(gè)頭面，行走幾十公里的路程。一年下來，膠靴比同事們要多磨損兩、三雙。他負(fù)責(zé)的通防班井下從未有因無風(fēng)、循環(huán)風(fēng)而停產(chǎn)的現(xiàn)象的發(fā)生。

來礦工作20多年，他幾乎年年是先進(jìn)模范。2012年，他礦選樹為礦際標(biāo)兵；2013年4月，他被集團(tuán)樹為標(biāo)兵；在今年2月礦職代會(huì)上，他再次被選樹為礦際標(biāo)兵。

一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。商紅貴用自己的行動(dòng)詮釋的一位班組長的平凡人生。（胡為兵 石筍）