蔣昌明:安全工作 重在班組
班組是企業(yè)最小的基層組織,班組安全工作的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與和諧穩(wěn)定,尤其是煤礦工作環(huán)境的特殊性,班組安全工作更加重要。怎樣才能搞好班組的安全工作呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)著重從以下幾個方面做起:
一、完善班組規(guī)章制度。人管人情面難撕,只能用制度約束人。班組要結(jié)合工作實際和各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的制度和管理措施,把安全責(zé)任制落實到生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),從而規(guī)范職工的操作行為。
二、樹立正確安全理念。做好班組安全工作,要發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用,心態(tài)安全是搞好班組安全工作的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)“以人為本”的思想,無論是管理者還是普通職工,只有心態(tài)的安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。
三、全面提升班組長素質(zhì)。作為一名稱職的班組長,既要懂生產(chǎn)、懂技術(shù)、懂安全、懂管理,又要有一套靈活的工作方法。作為班組安全的第一責(zé)任人,班組長平時不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組職工所尊重和擁護。
四、加強班組安全教育。這是夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的重要措施,因此要求班組安全教育要責(zé)任化、方法要科學(xué)化、教育要經(jīng)?;⒖己艘?a href=http://m.cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)化。這就要明確班組長在進行安全教育時要負(fù)起全面責(zé)任,在要求職工積極參加上級舉辦的安全教育培訓(xùn)的同時,還應(yīng)利用每班班前會、班務(wù)會等形式,組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會,進行“手指口述”、現(xiàn)身說法或進行事故案例教育等形式多樣的安全活動。
五、搞好現(xiàn)場安全管理。煤炭行業(yè)特殊性決定了生產(chǎn)的連續(xù)性,所以加強班組現(xiàn)場安全管理對班組每時每刻的安全工作是關(guān)鍵。班組長既是生產(chǎn)者,又是安全管理者。每班必須做到:一要認(rèn)真開好班前會;二要勤于檢查;三要巡回檢查;四要匯報及時;五要認(rèn)真落實交接班制度;六要開好班后會。總結(jié)當(dāng)班安全工作,找出不足,引以為戒,汲取教訓(xùn)。
六、班組管理講求民主。紀(jì)律是執(zhí)行規(guī)章制度的保證。不管是誰,只要違反了安全生產(chǎn)中的規(guī)章制度,班組都必須一視同仁地進行嚴(yán)格考核。作為一個班組長,要深知僅靠一個人是不能搞好安全工作的,要充分發(fā)揚民主,集廣思益,重大問題要大家討論決定,充分發(fā)揮大家的積極性,達(dá)到人人明確安全工作的重要性,才能搞好班組安全工作。
蔣昌明
2014-3-23