王瑞平:如何正確看待職場(chǎng)中的不公平

　　如何正確看待職場(chǎng)中的不公平

　　我們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些自己感覺不公平、不合理的事兒，可我們?nèi)绾蚊鎸?duì)呢?是一味的忍讓接受呢?還是要把事情弄個(gè)明白呢?根據(jù)我多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，忍讓接受也好，把事情弄個(gè)明白也罷，最后，需要改變的是我們自己。也就是我們面對(duì)職場(chǎng)不公平，無(wú)論是選擇發(fā)發(fā)牢騷后默默接受，還是選擇把事情弄個(gè)明白也罷，最后還需從我們自身多找原因，努力改變自己的不足，實(shí)現(xiàn)自我突破和自我跨越，最后實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

　　那如何看待職場(chǎng)中的不公平就顯得尤為重要了，當(dāng)遇到不公平時(shí)，我們是當(dāng)場(chǎng)呼喊、叫囂，提出抗議，找個(gè)說法呢?還是發(fā)發(fā)牢騷后默默接受，然后從長(zhǎng)計(jì)議，勵(lì)志改變自己。我想，我們更多的應(yīng)選擇后者。

　　我國(guó)是一個(gè)人情社會(huì)，在企業(yè)管理中更多的講的是關(guān)系和人情，在這樣的背景下，很容易出現(xiàn)不公平。由于有利益存在，人人都想獲得比較體面的工作崗位，都想獲得比較榮耀的工作;同一個(gè)企業(yè)，不同的部門之間存在利益差異，因此，人人都想進(jìn)一個(gè)適合自己發(fā)展又能獲得可觀利益的部門，然而，事實(shí)上不可能人人都稱心如意，也許他能力平平卻能進(jìn)一個(gè)好的部門，也許他能力超強(qiáng)卻落在了一個(gè)并不心儀的部門，這就會(huì)出現(xiàn)不公平。在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，大多數(shù)人認(rèn)為先有個(gè)落腳的地方就不錯(cuò)了，不可能因?yàn)楣ぷ鞑蝗缫?，必須?zhēng)出一個(gè)說法來(lái);同一部門，不同崗位由于權(quán)利的不同，利益也就不同，也會(huì)造成不公平。也許有人能干一個(gè)學(xué)技術(shù)，學(xué)本領(lǐng)的好崗位，也許有人干了幾十年，只能干一些無(wú)需動(dòng)腦的、簡(jiǎn)單的、跑腿活。這樣，也容易出現(xiàn)不公平。面對(duì)這樣的不公平，員工們大多只能選擇默默接受，并不能去與領(lǐng)導(dǎo)理論，找說法。

　　同一企業(yè)，有的員工水平不高卻能被提拔，有的員工努力了一輩子也只是一個(gè)“大頭兵”，這就會(huì)出現(xiàn)人才選拔任用的不公平，面對(duì)這種不公平，人們大多選擇默默接受;在評(píng)選先進(jìn)、勞模時(shí)，工作不夠積極的能被選上，而積極肯干的卻評(píng)不上。容易形成干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的不公平現(xiàn)象，面對(duì)這樣的不公平，員工們也只能默默接受。同一企業(yè)，有的職工子弟可以輕松分配到本企業(yè)工作，而有的職工子弟卻在社會(huì)上自謀職業(yè)，也會(huì)形成子女就業(yè)上的不公平。等等，等等，因?yàn)橛欣娲嬖冢腥饲榈拇嬖?，企業(yè)對(duì)待每一個(gè)員工的職業(yè)分配、崗位分配、選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、子女就業(yè)等諸多方面出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，面對(duì)種種不公平現(xiàn)象，其實(shí)員工選擇討說法也罷，選擇不討說法默默接受也罷，對(duì)于員工來(lái)講，是弱勢(shì)群體，并不能改變這種現(xiàn)象，也不能制止這種不公平現(xiàn)象。改變或者根除這些不公平現(xiàn)象還需從領(lǐng)導(dǎo)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政教育，盡量做到凡是都應(yīng)公平、公正的原則。

　　只要有私心，只要有利益存在，就會(huì)有不公平現(xiàn)象。既然不公平現(xiàn)象一時(shí)難以消除，我們就要考慮如何在種種不公平現(xiàn)象中，擺正自己的人生態(tài)度，發(fā)展自己，超越自己，使自己在不公平的環(huán)境下，求得提升，走向成功。

　　面對(duì)職場(chǎng)不公平，大多數(shù)人認(rèn)為這是壞事，是對(duì)自己不利的方面，可有時(shí)正是那些不公平，才使我們有了改變自我的勇氣和力量。

　　以前有一位同事叫阿華(化名)，平時(shí)辦事有些馬虎，粗心，在計(jì)算各種數(shù)據(jù)或做一件事時(shí)，總出錯(cuò)，科長(zhǎng)就經(jīng)常罵他，但他總是改不了馬虎這種壞習(xí)慣，于是，科長(zhǎng)就什么也不讓他干。平時(shí)別人干活，他卻沒活干。在一個(gè)部門里，人家都有活干，唯獨(dú)他什么活也不能干。時(shí)間長(zhǎng)了，同事們也都用有色眼鏡看他。他納悶，徘徊，心想，我只是有時(shí)出錯(cuò)，就這樣對(duì)我，未免科長(zhǎng)也太嚴(yán)厲了吧，至于把他打入冷宮嗎?這也太不公平了吧。面對(duì)這樣的處境，他先是猶豫，徘徊，后就鎮(zhèn)定，默默接受了。然而，他沒有消沉，每天在辦公室看職稱考試學(xué)習(xí)用的書，別人干活，他看書。這樣，一晃就是兩年。他看完了所有會(huì)計(jì)師考試的書，并在第一年就考過了一門必考課程，第二年又考過兩門，也就是他用這兩年時(shí)間考取了會(huì)計(jì)師職稱。兩年后，前任科長(zhǎng)調(diào)離，又來(lái)一位新科長(zhǎng)，新科長(zhǎng)喜歡愛學(xué)習(xí)的人，看他那么用功學(xué)習(xí)，就給他安排許多重要崗位。他由于兩年的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)了，而且還考取了會(huì)計(jì)師，所以在工作中非常得心應(yīng)手，還被提升為副科長(zhǎng)。這就是塞翁失馬，焉知非福。起初科長(zhǎng)嚴(yán)厲，甚至苛刻，把他打入冷宮兩年，看似不公平，不合理，但他卻能正確對(duì)待不公平，沒有沉淪，而是選擇了奮斗，選擇了學(xué)習(xí)，選擇了自我突破，自我超越。最后，柳暗花明又一村，在新科長(zhǎng)到來(lái)后，一舉得勢(shì)。這個(gè)案例說明，有時(shí)不利因素也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)化的，只要我們時(shí)刻擺正自己的位置，化不公平為動(dòng)力，勵(lì)志改變自我，超越自我，最終我們也能獲得成功。

　　魯迅先生說過：“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”。當(dāng)然這種爆發(fā)就是自我爆發(fā)，自我改變，自我激勵(lì)，自我超越，自我發(fā)展，自我成功。如果不能在不公平的現(xiàn)實(shí)中求得自我爆發(fā)，自我改變，自我激勵(lì)，自我超越，自我發(fā)展，自我成功。那只能在在不公平的現(xiàn)實(shí)中滅亡。

　　像這樣在困境中求得發(fā)展的例子很多很多，在這就不一一列舉了。

　　總之，職場(chǎng)不公平并不可怕，可怕的是在不公平的境遇中滅亡。正確面對(duì)職場(chǎng)不公平，時(shí)刻調(diào)整好自己的心態(tài)，把不公平當(dāng)作我們奮斗前行的源動(dòng)力，推進(jìn)劑。是不公平給了我們繼續(xù)奮斗的理由，是不公平激勵(lì)我們前行;因?yàn)橛辛瞬还?，我們需付出比常人十倍、百倍的努?因?yàn)橛辛瞬还?，我們的愛好才更加的廣泛;因?yàn)橛辛瞬还?，我們?huì)愛上寫作，愛上文學(xué);因?yàn)橛辛瞬还剑覀儾庞锌赡艹蔀樽骷?。不要把不公平看作是純粹的壞事，要在不公平中尋找有利于我們發(fā)展的新機(jī)遇;不要把不公平看作是純粹的壞事，就當(dāng)那些不公平是鍛煉我們成長(zhǎng)的試金石，磨刀石。

　　不在不公平中崛起，就在不公平中滅亡。崛起吧，我們，奮斗吧，我們!

　　大同煤礦集團(tuán)大同地煤青磁窯煤礦 財(cái)務(wù)部 王瑞平

　　2014年3月25日