萬祖波:春季消防管理之我見--由近期連發(fā)火災(zāi)事故所想到的

　　春季消防管理之我見--由近期連發(fā)火災(zāi)事故所想到的

　　作者：山東省/萬祖波

　　春季天干物燥，歷來是火災(zāi)事故的易發(fā)期、多發(fā)期。根據(jù)歷年火災(zāi)事故情況來看，從數(shù)量上講，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故，一直以來占據(jù)各類火災(zāi)事故總數(shù)量的首位;從火災(zāi)產(chǎn)生的場所來看，起火區(qū)域主要集中在企業(yè)的制油存油區(qū)、高頻次和長時段的電氣焊接現(xiàn)場區(qū)、廠區(qū)內(nèi)主要物資儲備區(qū);從火災(zāi)事故損失上講，企業(yè)類火災(zāi)尤為危險，因為企業(yè)往往由于生產(chǎn)工藝特點的原因，崗位之間作業(yè)人員較多。且生產(chǎn)崗位與易發(fā)火災(zāi)的區(qū)域靠的太近，企業(yè)內(nèi)一旦起火，極易出現(xiàn)群死群傷、重大貴重設(shè)備的損壞，損傷度與損失量往往是很大的。---起題

　　因此企業(yè)防火責任比泰山重，比長江長。企業(yè)中的消防安全管理工作，壓力巨大，任務(wù)繁重。坦誠的說，此話絕非有一絲一毫的拔高，否則則是筆者的罪過。生活中我們并不需要多么留意，便可經(jīng)常在報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等各類新舊媒體中看到火災(zāi)新聞的報道，每一次報道的內(nèi)容總是駭人聽聞，讓人久久不能平靜。尤其是我這個一直以來從事企業(yè)安全管理的人兒，更是對每一次火災(zāi)的新聞報道重點關(guān)注，內(nèi)心里感觸頗深。

　　我和大家一樣，總會連發(fā)疑問：為什么火災(zāi)事故總是發(fā)生?到底怎么能夠有效預(yù)防?

　　筆者現(xiàn)結(jié)合自身看到的國內(nèi)各類火災(zāi)報道的感受和對社會類火災(zāi)新聞的編輯情況，仔細分析一下火災(zāi)事故發(fā)生的大致成因有哪些。

　　一是內(nèi)心長期僥幸大意，我的運氣好的很，火災(zāi)與我很無緣，天天對我說“拜拜”這一類人員在工作中往往是個莽漢的形象，雖說他們崗位操作中倒也順暢，能夠符合整體生產(chǎn)線的節(jié)奏，但是他們往往缺少“時刻注意安全的自我謹慎”意識，比較安于日常的重復(fù)性工作行為。人家讓干什么就干什么，很少懷揣著“自我要安全的謹慎意識”去多思考本崗位中需注意的各類問題。包括崗位中火災(zāi)隱患的自查，除非要求檢查外，他自己幾乎是從不檢查崗位火災(zāi)危險因素的。心中總會想“我的運氣好的很，火災(zāi)與我很無緣，天天對我說拜拜。”豈不知，從本質(zhì)安全的角度講，任何場所危險有害因素始終是動態(tài)方式變化的，危險系數(shù)也是隨之變化的，如果不及時關(guān)注，不及時拿出安全可控的措施，在僥幸大意的心理作用驅(qū)使下，終有一天危險發(fā)生后光顧于這種人的身上。結(jié)果，悔之晚矣了!

　　二是消防安全教育出現(xiàn)方式化，致使與員工本崗位實際所緊密相連的消防安全應(yīng)知應(yīng)會技術(shù)知識針對性不高、掌握不好，一定程度上“消防學習跑偏了”使得員工事前自我主動檢查消除火災(zāi)隱患的意識和技能降低了。筆者從安全管理的角度認為：企業(yè)在職工上崗前的國家法定“三級安全教育階段”就應(yīng)該向員工講授本單位的消防安全概況、火災(zāi)事故易發(fā)場所、滅火方法及滅火維護知識、員工所每日從事的本崗位火災(zāi)突發(fā)事故預(yù)知預(yù)防這四大方面的知識。正如我國古代文學中傳統(tǒng)評書或小說上講的那樣“射人先射馬、擒賊先擒王、打蛇打七丈”因此，任何一個企業(yè)的消防安全技術(shù)知識培訓也是如此，安全教育就要教育到點子上，員工所學能夠直接有效滿足于崗位消防安全要求上，這樣才可。萬不可出現(xiàn)，講課看似講的口若懸河，廣泛涉獵，但撈些與崗位消防安全有可用的知識時，卻是一斤半兩，少的可憐。如果出現(xiàn)了這樣的情況，這就如小沈曉所說的那樣“哦，跑偏了”一旦有些跑偏，職工就會降低自查崗位火災(zāi)隱患的意識和技能，使火災(zāi)隱患系數(shù)增多，頻繁火災(zāi)。

　　三是部分企業(yè)消防安全管理的本領(lǐng)水平不高、管理缺失、鐵的消防安全管理制度執(zhí)行不好，致使根本上消除火災(zāi)隱患的有效行動---消防隱患大檢查出現(xiàn)了水分、降低了效果。筆者上邊講過，消防安全也是動態(tài)的管理過程，現(xiàn)場潛在的各種火災(zāi)隱患也是時刻變化的。所以說“在全員消防意識達不到自我管理，做到崗位完全本質(zhì)安全”的前提下，最為快速、最為直接有效的方法就是---現(xiàn)場消防安全隱患大檢查大整改。安全管理學中講過安全檢查重點在于“查改人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺失”三個方面。通過檢查我們可以摸清從業(yè)人員對待消防安全的態(tài)度、對本崗位消防安全技術(shù)知識的掌握程度、消防設(shè)備實施的使用技能及配置情況、易發(fā)火源的部位及對應(yīng)方法。這些問題做不好，那就叫做消防安全隱患，這些危險隱患通過檢查，查出來了，按照標準嚴格整改了，這樣就達到了檢查的效果?？墒菑氖录蟮男侣剤蟮乐形覀兺梢园l(fā)現(xiàn)：很多火災(zāi)不該發(fā)生的就是發(fā)生;可以杜絕人員傷亡的偏偏無法杜絕;編制下發(fā)的制度多的是，貼的也不少，可就是沒人看，一問三不知;企業(yè)員工消防安全知識從未有企業(yè)安全人員講;常年到頭沒有專職管理安全的人，對現(xiàn)場進行消防隱患大檢查。還有關(guān)鍵的一點就是“不打招呼，直插現(xiàn)場，往往能夠撈出真正有價值的消防隱患來”可是很多人員天真的“出于人情或者什么面子”就會降低檢查水準，使得消防隱患檢查出現(xiàn)了水分，降低了效果。

　　當然還有就是部分企業(yè)消防安全投入資金不足、管理層消防安全認識素質(zhì)低、管理不精細不嚴格所致。但上述三點互相影響，最終使得火災(zāi)事故屢屢發(fā)生。

　　做什么事情，總歸需要頂層設(shè)計，但也需制度支持，狠抓落實更為重要，畢竟實踐出真知，事實勝雄辯。筆者以為消防安全的終極管理目標就是“預(yù)防火災(zāi)、降低直至減少火災(zāi)，確保企業(yè)職工安全，其次減少直至避免財產(chǎn)損失。”

　　那么，預(yù)防火災(zāi)，實現(xiàn)上述所言的目標，到底如何去管呢?

　　筆者以為第一：打牢基本功。就是做好長遠打算，千方百計的扎實做好職工的消防安全技術(shù)知識培訓，把技術(shù)知識真正講到職工崗位消防安全所需的地方，讓職工明確搞不好消防安全的可怕后果。絕不可稀里糊涂的不管不問，任其放羊。上崗第一課消防安全你不講，員工就不知道，員工一旦不知道就會出現(xiàn)“無知者無畏懼”的心理，結(jié)果就是搞不好預(yù)防，受到傷害。

　　第二：就是要讓員工具備強烈的消防安全意識，班組長這一關(guān)鍵管理者要對員工的消防安全意識天天講、時時講、事事講、處處講。讓員工發(fā)自心底里明確消防安全不是兒戲，更不能心存僥幸大意心理。班組中可以多學習相關(guān)事故案例警示、火災(zāi)事故經(jīng)歷人員現(xiàn)身說法、火災(zāi)隱患自查競賽獎勵等活動，提高班組全員主動參與消防安全管理的熱情。

　　第三：抱著對安全、對生命高度敬畏的心理，深入現(xiàn)場真檢查、嚴檢查，及時查找整改各類火災(zāi)隱患。企業(yè)及下屬各級組織管理人員首先要首先帶頭敬畏安全、敬畏生命，建立有效的檢查制度，以身作則，自我先行，帶領(lǐng)技術(shù)人員直插現(xiàn)場檢查火災(zāi)隱患。密切聯(lián)系督促，按照正規(guī)要求，消除火災(zāi)隱患。永遠不降低標準，不講究情面，不在乎議論，真查和真管促整改。

　　最后我要說的是：您崗位上的滅火器怎么樣，霧劑是否到期了?氣瓶構(gòu)件怎么樣?您崗位上的消防通道暢通嗎?檢修備件堵塞了嗎?您崗位上的消防警示標識破損了嗎?您還管嗎?基本的消防滅火技能和消防應(yīng)知應(yīng)會知識背誦的怎么樣看了?您崗位上火災(zāi)隱患檢查了多少?您又整改了多少?

　　總之，正如魯迅先生所說的那樣：朋友三里多的路，您能跑嗎?一百斤重的棉花您敢背嗎?究竟“消防安全從我做起”到底執(zhí)行的怎么樣?

　　這大主意還需您自己拿啊!我親愛的同事們!