萬(wàn)祖波:春季消防管理之我見(jiàn)--由近期連發(fā)火災(zāi)事故所想到的

　　春季消防管理之我見(jiàn)--由近期連發(fā)火災(zāi)事故所想到的

　　作者：山東省/萬(wàn)祖波

　　春季天干物燥，歷來(lái)是火災(zāi)事故的易發(fā)期、多發(fā)期。根據(jù)歷年火災(zāi)事故情況來(lái)看，從數(shù)量上講，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故，一直以來(lái)占據(jù)各類(lèi)火災(zāi)事故總數(shù)量的首位;從火災(zāi)產(chǎn)生的場(chǎng)所來(lái)看，起火區(qū)域主要集中在企業(yè)的制油存油區(qū)、高頻次和長(zhǎng)時(shí)段的電氣焊接現(xiàn)場(chǎng)區(qū)、廠區(qū)內(nèi)主要物資儲(chǔ)備區(qū);從火災(zāi)事故損失上講，企業(yè)類(lèi)火災(zāi)尤為危險(xiǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)往往由于生產(chǎn)工藝特點(diǎn)的原因，崗位之間作業(yè)人員較多。且生產(chǎn)崗位與易發(fā)火災(zāi)的區(qū)域靠的太近，企業(yè)內(nèi)一旦起火，極易出現(xiàn)群死群傷、重大貴重設(shè)備的損壞，損傷度與損失量往往是很大的。---起題

　　因此企業(yè)防火責(zé)任比泰山重，比長(zhǎng)江長(zhǎng)。企業(yè)中的消防安全管理工作，壓力巨大，任務(wù)繁重。坦誠(chéng)的說(shuō)，此話絕非有一絲一毫的拔高，否則則是筆者的罪過(guò)。生活中我們并不需要多么留意，便可經(jīng)常在報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)新舊媒體中看到火災(zāi)新聞的報(bào)道，每一次報(bào)道的內(nèi)容總是駭人聽(tīng)聞，讓人久久不能平靜。尤其是我這個(gè)一直以來(lái)從事企業(yè)安全管理的人兒，更是對(duì)每一次火災(zāi)的新聞報(bào)道重點(diǎn)關(guān)注，內(nèi)心里感觸頗深。

　　我和大家一樣，總會(huì)連發(fā)疑問(wèn)：為什么火災(zāi)事故總是發(fā)生?到底怎么能夠有效預(yù)防?

　　筆者現(xiàn)結(jié)合自身看到的國(guó)內(nèi)各類(lèi)火災(zāi)報(bào)道的感受和對(duì)社會(huì)類(lèi)火災(zāi)新聞的編輯情況，仔細(xì)分析一下火災(zāi)事故發(fā)生的大致成因有哪些。

　　一是內(nèi)心長(zhǎng)期僥幸大意，我的運(yùn)氣好的很，火災(zāi)與我很無(wú)緣，天天對(duì)我說(shuō)“拜拜”這一類(lèi)人員在工作中往往是個(gè)莽漢的形象，雖說(shuō)他們崗位操作中倒也順暢，能夠符合整體生產(chǎn)線的節(jié)奏，但是他們往往缺少“時(shí)刻注意安全的自我謹(jǐn)慎”意識(shí)，比較安于日常的重復(fù)性工作行為。人家讓干什么就干什么，很少懷揣著“自我要安全的謹(jǐn)慎意識(shí)”去多思考本崗位中需注意的各類(lèi)問(wèn)題。包括崗位中火災(zāi)隱患的自查，除非要求檢查外，他自己幾乎是從不檢查崗位火災(zāi)危險(xiǎn)因素的。心中總會(huì)想“我的運(yùn)氣好的很，火災(zāi)與我很無(wú)緣，天天對(duì)我說(shuō)拜拜。”豈不知，從本質(zhì)安全的角度講，任何場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素始終是動(dòng)態(tài)方式變化的，危險(xiǎn)系數(shù)也是隨之變化的，如果不及時(shí)關(guān)注，不及時(shí)拿出安全可控的措施，在僥幸大意的心理作用驅(qū)使下，終有一天危險(xiǎn)發(fā)生后光顧于這種人的身上。結(jié)果，悔之晚矣了!

　　二是消防安全教育出現(xiàn)方式化，致使與員工本崗位實(shí)際所緊密相連的消防安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)知識(shí)針對(duì)性不高、掌握不好，一定程度上“消防學(xué)習(xí)跑偏了”使得員工事前自我主動(dòng)檢查消除火災(zāi)隱患的意識(shí)和技能降低了。筆者從安全管理的角度認(rèn)為：企業(yè)在職工上崗前的國(guó)家法定“三級(jí)安全教育階段”就應(yīng)該向員工講授本單位的消防安全概況、火災(zāi)事故易發(fā)場(chǎng)所、滅火方法及滅火維護(hù)知識(shí)、員工所每日從事的本崗位火災(zāi)突發(fā)事故預(yù)知預(yù)防這四大方面的知識(shí)。正如我國(guó)古代文學(xué)中傳統(tǒng)評(píng)書(shū)或小說(shuō)上講的那樣“射人先射馬、擒賊先擒王、打蛇打七丈”因此，任何一個(gè)企業(yè)的消防安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)也是如此，安全教育就要教育到點(diǎn)子上，員工所學(xué)能夠直接有效滿(mǎn)足于崗位消防安全要求上，這樣才可。萬(wàn)不可出現(xiàn)，講課看似講的口若懸河，廣泛涉獵，但撈些與崗位消防安全有可用的知識(shí)時(shí)，卻是一斤半兩，少的可憐。如果出現(xiàn)了這樣的情況，這就如小沈曉所說(shuō)的那樣“哦，跑偏了”一旦有些跑偏，職工就會(huì)降低自查崗位火災(zāi)隱患的意識(shí)和技能，使火災(zāi)隱患系數(shù)增多，頻繁火災(zāi)。

　　三是部分企業(yè)消防安全管理的本領(lǐng)水平不高、管理缺失、鐵的消防安全管理制度執(zhí)行不好，致使根本上消除火災(zāi)隱患的有效行動(dòng)---消防隱患大檢查出現(xiàn)了水分、降低了效果。筆者上邊講過(guò)，消防安全也是動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)潛在的各種火災(zāi)隱患也是時(shí)刻變化的。所以說(shuō)“在全員消防意識(shí)達(dá)不到自我管理，做到崗位完全本質(zhì)安全”的前提下，最為快速、最為直接有效的方法就是---現(xiàn)場(chǎng)消防安全隱患大檢查大整改。安全管理學(xué)中講過(guò)安全檢查重點(diǎn)在于“查改人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺失”三個(gè)方面。通過(guò)檢查我們可以摸清從業(yè)人員對(duì)待消防安全的態(tài)度、對(duì)本崗位消防安全技術(shù)知識(shí)的掌握程度、消防設(shè)備實(shí)施的使用技能及配置情況、易發(fā)火源的部位及對(duì)應(yīng)方法。這些問(wèn)題做不好，那就叫做消防安全隱患，這些危險(xiǎn)隱患通過(guò)檢查，查出來(lái)了，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格整改了，這樣就達(dá)到了檢查的效果。可是從事件后的新聞報(bào)道中我們往往可以發(fā)現(xiàn)：很多火災(zāi)不該發(fā)生的就是發(fā)生;可以杜絕人員傷亡的偏偏無(wú)法杜絕;編制下發(fā)的制度多的是，貼的也不少，可就是沒(méi)人看，一問(wèn)三不知;企業(yè)員工消防安全知識(shí)從未有企業(yè)安全人員講;常年到頭沒(méi)有專(zhuān)職管理安全的人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防隱患大檢查。還有關(guān)鍵的一點(diǎn)就是“不打招呼，直插現(xiàn)場(chǎng)，往往能夠撈出真正有價(jià)值的消防隱患來(lái)”可是很多人員天真的“出于人情或者什么面子”就會(huì)降低檢查水準(zhǔn)，使得消防隱患檢查出現(xiàn)了水分，降低了效果。

　　當(dāng)然還有就是部分企業(yè)消防安全投入資金不足、管理層消防安全認(rèn)識(shí)素質(zhì)低、管理不精細(xì)不嚴(yán)格所致。但上述三點(diǎn)互相影響，最終使得火災(zāi)事故屢屢發(fā)生。

　　做什么事情，總歸需要頂層設(shè)計(jì)，但也需制度支持，狠抓落實(shí)更為重要，畢竟實(shí)踐出真知，事實(shí)勝雄辯。筆者以為消防安全的終極管理目標(biāo)就是“預(yù)防火災(zāi)、降低直至減少火災(zāi)，確保企業(yè)職工安全，其次減少直至避免財(cái)產(chǎn)損失。”

　　那么，預(yù)防火災(zāi)，實(shí)現(xiàn)上述所言的目標(biāo)，到底如何去管呢?

　　筆者以為第一：打牢基本功。就是做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，千方百計(jì)的扎實(shí)做好職工的消防安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，把技術(shù)知識(shí)真正講到職工崗位消防安全所需的地方，讓職工明確搞不好消防安全的可怕后果。絕不可稀里糊涂的不管不問(wèn)，任其放羊。上崗第一課消防安全你不講，員工就不知道，員工一旦不知道就會(huì)出現(xiàn)“無(wú)知者無(wú)畏懼”的心理，結(jié)果就是搞不好預(yù)防，受到傷害。

　　第二：就是要讓員工具備強(qiáng)烈的消防安全意識(shí)，班組長(zhǎng)這一關(guān)鍵管理者要對(duì)員工的消防安全意識(shí)天天講、時(shí)時(shí)講、事事講、處處講。讓員工發(fā)自心底里明確消防安全不是兒戲，更不能心存僥幸大意心理。班組中可以多學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例警示、火災(zāi)事故經(jīng)歷人員現(xiàn)身說(shuō)法、火災(zāi)隱患自查競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，提高班組全員主動(dòng)參與消防安全管理的熱情。

　　第三：抱著對(duì)安全、對(duì)生命高度敬畏的心理，深入現(xiàn)場(chǎng)真檢查、嚴(yán)檢查，及時(shí)查找整改各類(lèi)火災(zāi)隱患。企業(yè)及下屬各級(jí)組織管理人員首先要首先帶頭敬畏安全、敬畏生命，建立有效的檢查制度，以身作則，自我先行，帶領(lǐng)技術(shù)人員直插現(xiàn)場(chǎng)檢查火災(zāi)隱患。密切聯(lián)系督促，按照正規(guī)要求，消除火災(zāi)隱患。永遠(yuǎn)不降低標(biāo)準(zhǔn)，不講究情面，不在乎議論，真查和真管促整改。

　　最后我要說(shuō)的是：您崗位上的滅火器怎么樣，霧劑是否到期了?氣瓶構(gòu)件怎么樣?您崗位上的消防通道暢通嗎?檢修備件堵塞了嗎?您崗位上的消防警示標(biāo)識(shí)破損了嗎?您還管嗎?基本的消防滅火技能和消防應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)背誦的怎么樣看了?您崗位上火災(zāi)隱患檢查了多少?您又整改了多少?

　　總之，正如魯迅先生所說(shuō)的那樣：朋友三里多的路，您能跑嗎?一百斤重的棉花您敢背嗎?究竟“消防安全從我做起”到底執(zhí)行的怎么樣?

　　這大主意還需您自己拿啊!我親愛(ài)的同事們!