川煤達(dá)竹公司柏林煤礦:將“節(jié)約”進(jìn)行到底
“下面通報(bào)3月31日下班后辦公室電器電源未關(guān)閉的科室,……政工部206室有兩臺(tái)打印機(jī)未關(guān)電源,處罰15元,……請(qǐng)被通報(bào)的部門(mén)主動(dòng)到財(cái)務(wù)科繳納罰款!”
“這能節(jié)約幾個(gè)錢(qián)兒?井下電氣設(shè)備少空轉(zhuǎn)幾圈就可以節(jié)約出來(lái)了,至于嗎?!”
“這筆賬細(xì)算不得喲!如果每間辦公室下班后把所有電源關(guān)掉,就算每天節(jié)約1度電,整個(gè)辦公樓就可以至少節(jié)約50幾度電,一年算下來(lái)就將近2萬(wàn)度電!”
“真是不算不知道,一算嚇一跳!看來(lái),這種‘節(jié)約’確實(shí)是很有必要的!”
面對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),今年以來(lái),柏林煤礦以實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,從細(xì)節(jié)入手,節(jié)約成本,做到精打細(xì)算過(guò)日子,節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙……
該礦以深化全面預(yù)算管理為契機(jī),切實(shí)從“節(jié)支降耗、加強(qiáng)材料管理、回收利用”等多方面下功夫,不僅使職工逐漸樹(shù)立了控制成本的意識(shí),而且真正做到了“精打細(xì)算”出效益。