川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠制度改革提效率

“經(jīng)過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行，職工工作積極性有較大提高，搶著做事的積極性時(shí)有發(fā)生，目前主要原因是現(xiàn)在工時(shí)與工資掛鉤實(shí)行多勞多得的機(jī)制。”石板選煤發(fā)電廠電檢車間黨支部書記陳波這樣說(shuō)道。

原來(lái)，石板選煤發(fā)電廠電檢車間擯棄了一慣平均分配的現(xiàn)狀，制定出《石板選煤發(fā)電廠電檢車間工時(shí)管理制度》、《石板選煤發(fā)電廠電檢車間計(jì)件操作方法》從三月份開始在車間三個(gè)班組中實(shí)施工時(shí)制，采取多勞多得不勞不得的工作模式，職工拈輕怕重的思想得到控制，極大的提高了職工學(xué)技術(shù)的積極性，工作效率也得到進(jìn)一步提升。車間每天安排三個(gè)班組中專業(yè)技術(shù)較高的人員對(duì)當(dāng)天的工作按照實(shí)際工時(shí)中工作量、工作態(tài)度、技術(shù)水平、安全風(fēng)險(xiǎn)四方面，與計(jì)劃工時(shí)±5%兩項(xiàng)作為權(quán)衡工作分配的標(biāo)準(zhǔn)，4人以上的工作量將設(shè)立安全負(fù)責(zé)任人并另加+5%的工時(shí)，夜間工時(shí)與搶修工時(shí)將按照時(shí)間、時(shí)段、范圍進(jìn)行工時(shí)分配。工作完畢后，班長(zhǎng)將簽訂工時(shí)單對(duì)當(dāng)天職工工時(shí)進(jìn)行計(jì)算，并交與車間專職負(fù)責(zé)人，相關(guān)人員將及時(shí)對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，不合格將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)立即整改直至合格為止，同時(shí)，將工時(shí)表公開上墻并建立電子臺(tái)賬已做備份。