淄博礦業(yè)世林化工：學(xué)講話 定措施 抓落實

    本站訊 集團公司二季度工作會議召開后，世林化工公司充分利用班子會、科務(wù)會、班前班后會時間，層層認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神。
    該公司各部室、車間分別制定、上報了學(xué)習(xí)配檔表，黨群工作部及時進(jìn)行督導(dǎo)，確保會議精神傳達(dá)到位。在此基礎(chǔ)上，該公司還結(jié)合自身實際定措施、定目標(biāo)。他們認(rèn)真抓好設(shè)備檢修和技改工作,解決設(shè)備帶病工作、運轉(zhuǎn)不正常的問題，努力實現(xiàn)二季度降支節(jié)虧；開展“三基”安全培訓(xùn)，從基層、基礎(chǔ)抓起，教育引導(dǎo)員工練好基本功，確保員工隊伍的整體素質(zhì)不斷提升。他們積極推進(jìn)內(nèi)部市場化管理，在認(rèn)真總結(jié)動力車間實行市場化試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴大范圍積極推進(jìn)，將甲醇車間、空分車間和備煤工段納入內(nèi)部市場化管理。
    他們緊緊依靠內(nèi)涵深化提效益，按照“小機關(guān)、大部室、大車間”的管理格局，對部室、車間進(jìn)行整合，實現(xiàn)“瘦身”增效；對機關(guān)后勤富余人員進(jìn)行分流，充實生產(chǎn)一線，緩解一線人員緊張的問題。他們?nèi)轿徽J(rèn)識安全工作，牢固樹立“穩(wěn)定運行壓倒一切”的工作理念，以安全問題“零容忍”的態(tài)度抓好隱患和問題的整改。