淄博礦業(yè)方大公司：突出重點促內涵發(fā)展

    本站訊 集團公司工作會議召開后，方大公司在層層傳達會議精神的基礎上，著力在拓市場、強管理、建機制、保安全、抓創(chuàng)新上用心用力，以推動企業(yè)內涵高效發(fā)展。
    針對內部市場急劇縮減的實際，方大公司把市場開拓作為工作的重中之重。在做好市場形勢及市場結構調整分析基礎上，該公司建立了一套既適應內部市場開拓，又能促進外部市場開拓的管理機制，努力在市場開拓上實現(xiàn)新突破。
    針對工程量急劇減少實際，方大公司通過建立成本效益管理考核、技術創(chuàng)新和過硬的質量，來降本增效。同時，在一季度建立安全保障體系的基礎上，完成管理人員履職考核考評等“六大體系”建設。
    二季度，該公司施工任務重、頭緒多。對此，他們將把安全工作作為一項重要工作抓實抓牢，突出隱患排查治理、現(xiàn)場安全管理、安監(jiān)隊伍建設及施工隊伍的安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    圍繞“創(chuàng)新”這一主題，該公司著重抓好生產(chǎn)輔助專業(yè)化工作，及重點加快從工程施工向服務生產(chǎn)轉變的推進落實，實現(xiàn)六大專業(yè)化公司互為支撐、協(xié)同推進、規(guī)范運作的發(fā)展格局。與此同時，抓好重點項目部建設，努力打造幾個能夠對公司發(fā)展形成有力支撐的品牌項目部；培植新的經(jīng)濟增長點，以全力推進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展來帶動土建和新型材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。