趙俊時(shí):他到底“美”在哪里

他到底“美”在哪里

   陜煤建司瑞能煤業(yè)“最美員工”王宏孝的故事

                　    趙俊時(shí)

王宏孝沒有如花似玉的容顏，也沒有婀娜多姿的身材，更沒有千嬌百媚的柔情，但他卻被評(píng)為2013年度陜煤建司瑞能煤業(yè)“最美員工”。他憑什么贏得全礦員工的“青睞”？他到底“美”在哪里？現(xiàn)在就讓我們認(rèn)識(shí)一下真正的王宏孝。

　　　　（一）啥都會(huì)干“技能美”

王宏孝初到瑞能煤業(yè)被編入運(yùn)輸隊(duì)，運(yùn)輸隊(duì)有兩個(gè)干雜活的班組，他所在的班組接到一項(xiàng)任務(wù)，要把巷道里壓力最大頂板最破碎的一段挑頂后掛上網(wǎng)最后噴上漿。

領(lǐng)任務(wù)容易完成任務(wù)難，難就難在大多數(shù)人不會(huì)干。錨桿機(jī)咋使用？噴漿機(jī)咋安裝？這些活難不倒王宏孝，他在別的礦干過，到瑞能后又重操舊業(yè)，算是駕輕就熟。錨桿機(jī)到他手里讓它咋樣它咋樣，鉆桿打著唿哨直往頂板里面鉆。噴漿時(shí)，他抱起噴頭照準(zhǔn)齜牙咧嘴的頂板一陣猛掃，水泥沙子石子牢牢地貼在頂板上，頂板就變得平平展展。

就在噴漿接近尾聲時(shí)，噴砂管卻怎么也噴不出來料了，反而從搭料口“噗噗”往外冒。王宏孝扔下噴頭，整個(gè)人變成了“灰色人種”，他找來扳手，三下五除二就拆開噴漿機(jī)，掏出余灰，發(fā)現(xiàn)上下襯板磨損嚴(yán)重，致使噴漿機(jī)卡殼的原因找到了！在他的主使下，磨損的襯板得到了更換，故障很快被排除了，噴漿機(jī)又恢復(fù)了運(yùn)轉(zhuǎn)，終于在下班之前圓滿地完成了噴漿任務(wù)。

真知來源于實(shí)踐。王宏孝說井下沒有能難倒他的活，絞車耙斗機(jī)風(fēng)鉆錨桿機(jī)這些設(shè)備就是為他制造的，各種操作證算起來至少也有七八個(gè)。

         （二）凝心聚力“協(xié)作美”　 

一根筷子容易斷，十根筷子斷就難。這句話充分說明了團(tuán)結(jié)就是力量這個(gè)道理。王宏孝雖能干，但他卻不是三頭六臂的神人，單槍匹馬地干力量必定有限。他的干勁帶動(dòng)著其他人，他的精神感染著其他人。在他的影響和帶動(dòng)下，全班十多號(hào)人以他為中心各司其職密切配合凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，把力量凝聚于一點(diǎn)，就能戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克。

   耙斗機(jī)是掘進(jìn)工作面諸多設(shè)備中的巨無(wú)霸，無(wú)論體積和重量都是無(wú)與倫比的，每次前移耙斗機(jī)都是件令人犯愁的事，可王宏孝偏偏愛與這個(gè)龐然大物較勁。他讓幾個(gè)人套上大繩在前在拉，后面幾個(gè)人用肩往前扛，他本人負(fù)責(zé)喊號(hào)子。                                                        

“弟兄的們——呀！

”“嗨——呀！”

 “再來一家伙——呀！”

 “嗨——呀!”

  號(hào)子聲宛轉(zhuǎn)悠揚(yáng)節(jié)奏明快，工友們的附和聲雄渾有力鏗鏘悅耳，聽著這號(hào)子聲簡(jiǎn)直就是一種享受。  

    聲起處蓄勢(shì)，聲落處發(fā)力，力量的疊加隨之完成。 隨著聲起聲落，耙斗機(jī)聞聲而動(dòng)，緩慢前移。幾個(gè)回合過后，耙斗機(jī)順利到達(dá)目的地，工友們終于松了一口氣，內(nèi)心里充滿了無(wú)比的自豪和勝利者的喜悅，早把那疲憊和怨氣拋到了九霄云外。

            （三）合理統(tǒng)籌“計(jì)劃美”

   像王宏孝這樣的人，最對(duì)口的崗位就是讓他當(dāng)班長(zhǎng)，他完全能夠勝任這個(gè)職位，工友們也信任和支持他，他理所當(dāng)然就成了“千人打鑼，一人定音”中的那個(gè)定音的人。

   他會(huì)籌劃會(huì)安排那是出了名的。

   有次工余小憩，工友們都圍坐在他周圍，他饒有興致地問了大家一個(gè)小問題：“一斗核桃和二升芝麻倒在一起是多少？”。一時(shí)間眾說紛紜，有說是一斗二升的，有說人以群分物以類聚核桃芝麻怎么能倒在一起的，王宏孝卻未置可否笑而不答。最后只有小王脫口而出：“還是一斗！還是一斗！芝麻都鉆進(jìn)核桃的縫隙里去了！”工友們這才恍然大悟。想不到這小小的問題里卻蘊(yùn)含著這么大的學(xué)問！

   這個(gè)“核桃芝麻”定律被王宏孝巧妙地用在了工作面活路的安排上,其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)合理利用空間的問題。

   活路分輕重緩急，環(huán)節(jié)分前接后續(xù)，過程分高潮尾聲，王宏孝根據(jù)情況及時(shí)作以調(diào)整，進(jìn)行精巧安排，合理調(diào)配人員，合理搭配時(shí)間，放牛的別忘了拾柴火，打豬草的也要把野菜采回來。

   核桃芝麻定律的巧妙運(yùn)用，堅(jiān)持了環(huán)環(huán)相扣，做到了水到渠成，把人力物力環(huán)境時(shí)間等因素搭配得恰到好處，大大地提高了工作效率。

   在用人方面他堅(jiān)持量才施用的原則，從不趕鴨子上架，擅長(zhǎng)管樂的就讓他吹簫；喜愛弦樂的就把二胡遞給他。這樣一來 ，每位工人的技能和特長(zhǎng)都能發(fā)揮到極致，潛能都得到了徹底的釋放，自然收到了干好活多干活的效果。

他就是這么個(gè)王宏孝，你說他不美，那是違心的。原來美不光是外在的，還包括內(nèi)在的。勞動(dòng)美更是一種美，是壯美!

陜煤建司瑞能煤業(yè)趙俊時(shí)