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煤化工分公司甲醇廠班前交接煥新貌

作者:劉艷波 2014-04-29 21:41 來源:煤礦安全網(wǎng)

 “今天的這個(gè)交接班有點(diǎn)意思,誰想出的主意。”車間的老張笑著說到。老張是車間最老的師傅,從甲醇廠原始開車起,他便工作在氣化的崗位上。

“兩個(gè)班長(zhǎng)握了手,咱們班長(zhǎng)說感謝上個(gè)班辛勤工作,下班好好休息。下個(gè)班班長(zhǎng)還回了句希望你們班精心巡檢、精細(xì)操作,確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行。”,走在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的小路上,員工們侃侃而談,格外的興奮。

“可不是嘛,開了8年會(huì),今天突然就變了,和軍事化有點(diǎn)像啊,感覺更嚴(yán)格更提神了,”小王接下了話茬。

 “是呀是呀,你看你站起來答到時(shí),跟個(gè)女戰(zhàn)士似的,精力十足啊”,小李的話引得大家哄堂大笑。

走近了解,原來員工們津津樂道的正是今天新變革的班前會(huì)。

馬班長(zhǎng):下面,我們準(zhǔn)備開會(huì),請(qǐng)全體起立,整理著裝,請(qǐng)坐下;請(qǐng)將安全帽等物品定置擺放,所有人員將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng),以飽滿的精神迎接本班的工作,大家聽明白了沒有?

全體員工:明白!

……

回想那陣式,還真有點(diǎn)軍人的風(fēng)范。

說起這個(gè)小變革,還真得說是甲醇廠今年來不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理的深入體現(xiàn),該廠年初多次組織班組長(zhǎng)到兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)班組管理精華,學(xué)以致用,將準(zhǔn)軍事化、電子化引入班前會(huì),使交接班多了份精氣神、多了份感恩,更多了份和諧。交接程序也更加規(guī)范、靈活,進(jìn)一步提高了班組日常管理水平。

 

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