王志安:感恩企業(yè)

　　感恩企業(yè)

　　我們都知道，當前的嚴峻形勢給企業(yè)各項工作帶來了新的挑戰(zhàn)。形勢嚴峻，增強員工憂患意識就顯得刻不容緩。就目前的市場狀況而言，如果員工收入有所影響，相信多數(shù)員工也應該能夠理解。大河無水小河干，看到其它煤炭企業(yè)都已經(jīng)開始降薪裁員，我本人也很有危機感。如果咱們晉煤也實施同樣措施的話，作為一名標兵自己絕對會理解和支持的。在這個大環(huán)境下，企業(yè)沒有讓我們失去飯碗就不錯了。作為企業(yè)一員，危難時刻就應該與企業(yè)同舟共濟，共渡難關。

　　作為一名標兵及基層管理人員，自己首先應當帶頭大力宣傳當前企業(yè)面臨的形勢，使每一名員工都能關注質量，關注成本，自覺投身到節(jié)支降耗、提質創(chuàng)收的增收節(jié)支工作中來。同時要將員工的想法、看法及時準確的反映上來，教育引導員工走出思想誤區(qū)，讓大家對未來充滿信心，為企業(yè)新一輪改革發(fā)展貢獻力量。

　　億噸基地建設，是企業(yè)發(fā)展的生命工程。作為電力板塊，講愿景，增強發(fā)展意識，我們需要做的就是絕不能拖后腿，不為集團公司改革發(fā)展添負擔。自己需要做的就是要在優(yōu)化經(jīng)濟運行和提升員工操作技術水平兩方面下功夫。要深刻吸取近期發(fā)生的事故教訓，總結經(jīng)驗、完善不足之處。絕不能過高估計自身的實力;也不能停留在原地不動;更不能放松對自身的要求。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。有了危機意識也就有了緊迫感，有了緊迫感也就有了戰(zhàn)斗力。我們要將此當作一種考驗，一種動力，增強發(fā)展意識。只有這樣才能渡過難關，創(chuàng)造輝煌。

　　說到講傳統(tǒng)，增強創(chuàng)業(yè)意識。我覺得首先要認真開展全員績效考核管理、堅持逐日考核及每日寫實工作。使員工認識到工資獎金不是等著“發(fā)”下來，而是靠積極主動、自身努力“掙”來的，收入與績效緊密掛鉤，多勞多得，少勞少掙，不勞不掙，激勵干部職工干事熱情，為企業(yè)貢獻智慧和力量。其次要充分發(fā)揮好離退休人員余熱及老員工的豐富經(jīng)驗。青年人要主動向前輩們請教，同他們探討，請他們指導。

　　目前的國內經(jīng)濟正處于經(jīng)濟增長換檔期，企業(yè)發(fā)展環(huán)境復雜，作為企業(yè)的員工，我們要學會感恩，勇于奉獻，要充當“無極變速”為企業(yè)新一輪改革發(fā)展貢獻更大的力量。

　　作者簡介

　　作者姓名：王志安