楊杰:精心謀劃，科學(xué)組織生產(chǎn)

　　　　為保證礦井高效生產(chǎn)眾維煤業(yè)科學(xué)組織協(xié)調(diào)，提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。提高煤礦的單產(chǎn)單進(jìn)是煤礦生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，結(jié)合礦井實(shí)際，優(yōu)化生產(chǎn)組織，采取積極有效措施，提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平?！　　?/p>

           　科學(xué)合理的安排檢修時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行精益化檢修，優(yōu)化檢修流程，每日檢修內(nèi)容必須提前一天制定，做好檢修安排。根據(jù)每月計(jì)劃檢修內(nèi)容進(jìn)行定點(diǎn)、定期、定量、定質(zhì)的科學(xué)檢修，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，減少生產(chǎn)影響時(shí)間?！　　?/p>

        　緊緊圍繞“均衡、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)”的生產(chǎn)組織原則，在保證安全的前提下按照每日生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并制定具體保證措施；跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排工作，保證生產(chǎn)組織緊湊，人員分配合理，做到有效的管理監(jiān)督作用，確保生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)人員閑置，提高人員的綜合利用率?！　　　?/p>

          提高技術(shù)人員技能水平和工作能力，并建立考核管理制度，明確崗位職責(zé)，每月對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)人員不定期進(jìn)行考核；合理安排支護(hù)工藝，優(yōu)化施工工序和勞動(dòng)組織，使各工序緊密配合，實(shí)現(xiàn)工序最優(yōu)化，在支護(hù)強(qiáng)度不變的情況下，降低支護(hù)密度，提高支護(hù)效率?！　　　?/p>

         充分發(fā)揮調(diào)度生產(chǎn)指揮作用，進(jìn)一步明確調(diào)度員的崗位責(zé)任，所有調(diào)度指揮人員必須認(rèn)識(shí)到調(diào)度崗位對(duì)全礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的督辦、落實(shí)及反饋，提高調(diào)度員的執(zhí)行力?！　　?/p>

    　優(yōu)化生產(chǎn)布局方面。優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局,合理安排生產(chǎn),確保采掘生產(chǎn)的正常接替,是確保礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的有效手段。礦井生產(chǎn)布局不是一成不變的,礦井生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)采掘生產(chǎn)狀況及地質(zhì)條件的變化,開拓思路,及時(shí)對(duì)礦井生產(chǎn)布局進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整,確保采掘生產(chǎn)的正常接替。生產(chǎn)科人員要及時(shí)對(duì)新掘巷道的煤層賦存情況進(jìn)行收集、整理，為后期工作面設(shè)計(jì)方案提供基礎(chǔ)地質(zhì)資料；針對(duì)三采區(qū)開拓方案設(shè)計(jì)，要優(yōu)化開拓布局，合理集中生產(chǎn)，有效解決系統(tǒng)復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、用人多的問(wèn)題，確保生產(chǎn)系統(tǒng)完善。

                                                                                                                                                         楊杰