徐井春:安全管理莫當(dāng)“和事老”
在工作中,總有部分管理人員往往把人情看得很重,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象視而不見(jiàn),或是給予提醒暗示,而不嚴(yán)格考核,使嚴(yán)厲的考核機(jī)制變成一紙空文,久而久之,就會(huì)造成職工的安全意識(shí)逐漸淡薄,放松對(duì)自身安全的要求,如果這種“和事老”出現(xiàn)在煤礦行業(yè)時(shí),卻是極其危險(xiǎn)的,這種現(xiàn)象會(huì)使違章者膽大妄為,形成違章的惡習(xí),從而遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)也會(huì)讓安全隱患越積越多,最終發(fā)生事故,釀成無(wú)法挽回的后果。
要確保安全生產(chǎn),就必須消除“和事老”問(wèn)題。這就需要廣大煤礦安全管理者在管理工作中要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢抓敢管,敢唱“黑臉”,做到“發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)一聲吼,該出手時(shí)就出手”,決不姑息遷就。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。煤礦安全生產(chǎn)的特殊性、嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性要求我們要從思想深處增強(qiáng)安全意識(shí),深刻理解安全重要性,當(dāng)發(fā)現(xiàn)“和事老”現(xiàn)象時(shí),不能僅僅只是口頭的簡(jiǎn)單教育,要嚴(yán)格按照責(zé)任逐級(jí)落實(shí)處罰,讓責(zé)任人認(rèn)識(shí)到“和事老”的危害性,才能給職工們帶好頭,從源頭杜絕“和事老”現(xiàn)象,才能使安全管理落到實(shí)處,保證煤礦企業(yè)良性安全發(fā)展。
徐井春