徐井春:安全生產杜絕“馬后炮”
傳統(tǒng)的安全管理多以“事后處理”為主,當發(fā)生事故后再去查漏補缺,許多企業(yè)的負責人在事故發(fā)生后,對事故的分析、整改措施說的頭頭是道,但事實上,事故還是沒有避免。遍查各行各業(yè)安全生產的規(guī)章制度,要發(fā)現(xiàn)一個盲點還真難。也就是說,當前我們缺的并不是規(guī)章制度,而是狠抓這些規(guī)章制度落實的決心與行動。事實上,許多安全生產事故的發(fā)生,大多與責任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位、執(zhí)法不嚴格有關。
縱觀以往發(fā)生的各種安全事故,人們發(fā)現(xiàn),有關部門總是在放“馬后炮”,當“事后諸葛亮”。雖然事故發(fā)生后,各級有關部門都行動迅速,查禁措施也十分得力,但如果缺乏有效的事前監(jiān)管,總是在付出生命的代價后才突擊行動,這種“聞災方重視,亡羊才補牢”的監(jiān)管價值何在?
安全責任重于泰山。在安全生產中,應杜絕“馬后炮”。無論事后補救的措施如何有力,無論事后處罰的措施如何嚴厲,都不如在日常工作中切實杜絕安全事故發(fā)生的各種隱患和漏洞,在預防和治本上下功夫。唯有如此,才能有效防止安全生產事故的發(fā)生。
徐井春