煤海建功方顯英雄本色——記陜煤化集團(tuán)公司勞動(dòng)模范馬新民

　　煤海建功方顯英雄本色——記陜煤化集團(tuán)公司勞動(dòng)模范馬新民

　　在渭北高原深處，有這樣一位智勇雙全、勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)拿汉ｊJ將，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)著一支與他有著同樣鋼鐵的意志和豪邁的壯志的礦工兄弟馳騁奮戰(zhàn)在這片熱血與智慧的主戰(zhàn)場(chǎng)，攻克了一個(gè)有一個(gè)發(fā)展難關(guān)，創(chuàng)出了一項(xiàng)又一項(xiàng)安全生產(chǎn)的輝煌戰(zhàn)績(jī)，他就是陜煤化集團(tuán)公司勞動(dòng)模范——下石節(jié)礦掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬新民。

　　安全為天創(chuàng)佳績(jī)

　　二十歲來(lái)到下石節(jié)礦成為一名煤礦職工的馬新民，憑借著一股關(guān)中漢子踏實(shí)肯干不服輸?shù)膭蓬^一路從班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)成長(zhǎng)為區(qū)隊(duì)的主管隊(duì)長(zhǎng)。正是這一步步腳踏實(shí)地的成長(zhǎng)經(jīng)歷，讓他更加深刻的體會(huì)到在煤礦這片天地“生命至上、安全第一”的重要性。他始終將全隊(duì)礦工兄弟的生命安全和素質(zhì)提升放在第一位，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，開(kāi)展事故案例剖析和親情安全教育，定期參加礦組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，人人簽訂《安全承諾書(shū)》，落實(shí)互保聯(lián)保責(zé)任，全員持證上崗率達(dá)到100%。為了讓安全教育活動(dòng)更加具有生動(dòng)性和趣味性，他帶領(lǐng)班子成員不斷創(chuàng)新安全教育的形式和內(nèi)容，堅(jiān)持“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，打造特色區(qū)隊(duì)、班組安全文化。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和職工自身特點(diǎn)有側(cè)重的開(kāi)展各類(lèi)安全大討論和事故剖析教育、班前安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、“區(qū)隊(duì)干部人人上好一堂安全技術(shù)課”和“崗前三分鐘自律”等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，讓大家在潛移默化中接收安全熏陶，將“先安全后工作，不安全不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則作為全隊(duì)上下時(shí)刻堅(jiān)守的“金科玉律”，區(qū)隊(duì)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

　　身先士卒激“活力”

　　作為區(qū)隊(duì)安全管理的第一責(zé)任人，馬新民將抓安全，講質(zhì)量，求效益，謀發(fā)展作為工作的重點(diǎn)，凡事身先士卒，親力親為，在該礦950石門(mén)精品工作面的創(chuàng)建中，他身先士卒，撲下身子堅(jiān)持指揮在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照精細(xì)化工程標(biāo)準(zhǔn)要求抓安全抓質(zhì)量，手把手糾正職工不規(guī)范操作，現(xiàn)場(chǎng)給職工講解技術(shù)知識(shí)，人人肩上壓擔(dān)子，切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓，有效杜絕安全管理漏洞。在221綜掘工作面搬家工作中,面對(duì)工作面破碎、有穿層、人員少、運(yùn)輸軌道不平直等不利條件，他堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮，積極組織職工搶時(shí)間、趕任務(wù)，從拆卸、捆綁、運(yùn)輸直到安全平穩(wěn)到達(dá)暗皮帶井，連續(xù)在井下奮戰(zhàn)二十多小時(shí)，計(jì)劃3天的綜掘機(jī)安裝任務(wù)僅用1天半時(shí)間就安全高效完成。

　　他時(shí)刻將職工的安危冷暖放在心上，經(jīng)常深入職工家中開(kāi)展家訪談心，幫助職工兄弟解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，讓他們能全身心的投入工作當(dāng)中，開(kāi)創(chuàng)出連續(xù)多年安全無(wú)事故、工程質(zhì)量?jī)?yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好、任務(wù)月月超的良好局面。

　　精細(xì)管理提效能

　　在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)下，馬新民不斷創(chuàng)新管理思路，將精細(xì)管理理念融入到區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、效能提升、工程質(zhì)量、材料管理等方方面面的工作當(dāng)中。他提出“內(nèi)方外圓，誠(chéng)信管理，打造班組品牌”的管理理念，發(fā)揮民主管理優(yōu)勢(shì)，以“示范”班組為龍頭，把重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上，嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)和各崗位工種責(zé)任制，精心打造五精示范崗，設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽“光榮榜”，大力開(kāi)展安全競(jìng)賽、生產(chǎn)競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“雙述雙練”活動(dòng)，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況，積極組織開(kāi)展“班組臺(tái)階競(jìng)賽、月度優(yōu)勝班組競(jìng)賽、月度工程質(zhì)量最佳班組競(jìng)賽、快速掘進(jìn)競(jìng)賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競(jìng)賽”等競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)班組搞創(chuàng)新、重質(zhì)量、講節(jié)約、多打進(jìn)尺做貢獻(xiàn)，不斷激發(fā)全隊(duì)職工搞好安全工作的積極和主動(dòng)性。在他的帶領(lǐng)下，全隊(duì)堅(jiān)持打造本質(zhì)安全高效型綜掘工作面，施工質(zhì)量始終保持行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)多年超額完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)。尤其是2013年，該隊(duì)全年計(jì)劃2600米，實(shí)際完成3060米，超460米，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了材料使用最優(yōu)化和工時(shí)利用高效化，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供了可靠保障。

　　路遙知馬力，煤海建功勛。馬新民作為千百萬(wàn)個(gè)煤礦職工的優(yōu)秀代表，始終將安全生產(chǎn)作為最高使命，牢記為民務(wù)實(shí)清廉的服務(wù)宗旨，以人為本，攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)礦工兄弟在煤礦這方廣闊而寂寥的天地間唱響了一曲實(shí)干興礦的動(dòng)人贊歌，而自己也在助推銅煤中國(guó)夢(mèng)的偉大征程上成就了煤海創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

　　單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

　　作者：艾小莉