高于國標的精細頂板管理—— 冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司精準頂板管理現(xiàn)場見聞
高于國標的精細頂板管理
—— 冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司精準頂板管理現(xiàn)場見聞
當你走進峰峰集團牛兒莊采礦公司地質(zhì)復雜多變的56901山青薄煤綜采工作面，不僅會為他們創(chuàng)新的工作面頂板管理新方法而折服。在機組割煤后，職工們僅用十多分鐘，當即完成前移溜子，向前移動支架工作，讓一個個薄煤綜采支架的端頭緊鄰煤壁，把極易破碎的頂板支護得嚴嚴實實，不為那破碎的頂板留下“作惡”的機會。截至5月2日，該采礦公司迎來了連續(xù)安全生產(chǎn)11周年的碩果。
在礦井生產(chǎn)工作中，采掘生產(chǎn)一線工作面的頂板安全管理是安全生產(chǎn)的聚焦點，盡管當今有先進的機械化裝備作支撐，但該公司對工作面頂板的管理卻始終不能掉以輕心。3月份，該公司董事長李永生與領(lǐng)導班子成員在56901山青工作面安全檢查中發(fā)現(xiàn)，由于工作面斷層多，頂板不完整、破碎嚴重，所使用的ZY-3300/8.5/17D型掩護式液壓支架在割煤瞬間的端面距在1.3—1.4m，每割一刀煤后，統(tǒng)一進行移溜子、可控空頂距08m的工序，不適應破碎情形下及時支護頂板的要求，為工作面安全生產(chǎn)留有一定的不安全因素。黨委書記周銀法當即指出：抓安全生產(chǎn)必須堅持從細微環(huán)節(jié)入手，只有超前做好安全防控，才能防微杜漸筑牢安全堤壩。頂板管理是安全生產(chǎn)的大事，我們領(lǐng)導班子成員一定要為職工創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
只為生產(chǎn)找安全辦法
在安全管理上沒有一勞永逸的，只有因地制宜勇于創(chuàng)新安全管理新方法才能促進安全生產(chǎn)。該公司為攻克56901工作面頂板問題，由公司領(lǐng)導班子成員、技術(shù)副總組成的頂板管理小組先后三次在工作面現(xiàn)場進行跟班調(diào)研，從設備、生產(chǎn)工序細微環(huán)節(jié)入手，在安辦會上多次研究論證，對原作業(yè)規(guī)程措施進行了補充修改。從現(xiàn)場工序細微環(huán)節(jié)上加以改進和強化，在割煤→推移輸送機→移架→安全確認的工藝流程中，采取緊追割煤機及時推移輸送機→向前推移支架的工序。推移溜子時要保證距運行中的采煤機10m～15m的距離，確保溜子彎曲段長度不少于12m。同時，采煤區(qū)長任永剛根據(jù)ZY-3300/8.5/17D型掩護式液壓支架端進行了加長改造，在每個支架頂梁上用30mm螺絲固定兩根鉸接頂梁，架設1500mmX800mmX30m的鐵板，這樣一來，現(xiàn)場的職工在及時實施追機前移支架的端頭就可以緊鄰煤壁，端面距由原來的0.8m～0.9m，縮小為0.3m～0.4m，杜絕了頂板破碎冒落大砟塊的現(xiàn)象。正在現(xiàn)場作業(yè)采煤班長賀付智對筆者說：“現(xiàn)在我們公司創(chuàng)新實施的追機移架頂板支護管理法，把原規(guī)程規(guī)定管控端面距0.8m～0.9m，精準的縮小為0.37m，安全防范措施到位，職工們在工作面上干活更加安全了，大家干勁更足了。”采煤工小陳說起了順口溜：“公司領(lǐng)導務實進一線，解決了頂板管理難。撐起安全天，我們大家卯足勁，勝利奪取雙過半。”
通過一個多月實踐證明，該公司在56901山青工作面實施追機移架工作法，較好的掌控了工作面在頂板較為不完整的困難條件下，不僅確保了人員安全，還為班組生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)奠定了堅實基礎(chǔ)。
(李秋衛(wèi))
