美國杜邦公司安全業(yè)績舉世聞名：安全事故率比工業(yè)平均值低10倍;杜邦公司員工在工作場所比在家里安全10倍……這些聽起來匪夷所思的數(shù)據(jù)其實(shí)是事實(shí)。
姑且不說杜邦公司有精辟的安全理念，有系統(tǒng)的管理方法，還有人性化的安全文化。只就杜邦公司安全細(xì)節(jié)的管理，就深值得我們思考。比如，在杜邦公司無論召開什么規(guī)模的會(huì)議，主持人首先要講的事情一定是安全出口和緊急逃生的內(nèi)容，以防不測事件的發(fā)生。盡管對于這個(gè)會(huì)場，主持人及所有參會(huì)人員都已十分熟悉，無需再講也能準(zhǔn)確找到出口位置并快速疏散，但杜邦公司并不因此而取消這一會(huì)議程序。這雖然是一個(gè)很小的，且有點(diǎn)程式化的舉動(dòng)，但在員工心里產(chǎn)生的安全動(dòng)力和潛移默化作用卻不可低估。這種時(shí)時(shí)、事事、處處的安全管理是多么容易的一件事，同時(shí)又是多么不容易堅(jiān)持的一種行為習(xí)慣呀!
在杜邦公司，員工被要求：鉛筆不得筆尖朝上插放，以防傷人;打開的抽屜必須及時(shí)關(guān)上，以防人員碰撞。這又是多么充滿人性關(guān)愛、無微不至的一種安全習(xí)慣呀!
一種好的行為習(xí)慣可以讓人受益終身，甚至于直接促成一個(gè)人事業(yè)的成功;同樣，遵守一種好的安全習(xí)慣，并在日久的堅(jiān)持中，最終成為習(xí)慣和養(yǎng)成，往小了說，日常工作和生活中會(huì)少許多的磕碰;往大了說，企業(yè)、社會(huì)會(huì)防止多少驚心動(dòng)魄的安全事故。畢竟，再大的事故，終究有其細(xì)微的誘因，由其最薄弱的環(huán)節(jié)處潰堤。
和諧社會(huì)依賴于安全，一種安全習(xí)慣是多么重要。愿我們的職工們?nèi)巳硕紡募?xì)節(jié)處關(guān)注安全，像修煉自身的品格一樣主動(dòng)養(yǎng)成一種安全的習(xí)慣。
徐井春
