警鐘再次敲響，切實防患未然 劉修銀

   據(jù)媒體報道：3月12日皖北煤電集團任樓煤礦發(fā)生一起瓦解暴炸事故，造成3人死亡。3月21日，河南平煤神馬集團長虹礦業(yè)公司發(fā)生一起煤與瓦斯突出事故，造成13人死亡。4月7日，云南曲靖市下海子煤礦發(fā)生一起透水事故，造成22人被困，截止4月19日9時，遇難人數(shù)已達21人。4月21日云南曲靖市高源縣后所鎮(zhèn)紅土田煤礦發(fā)生瓦斯暴炸事故，事發(fā)時當班井下56人，安全升井42人，14人被困井下，經(jīng)搜救，14名礦工全部遇難。5月14日11時，陜西榆林煤礦發(fā)生溜灰管墜井事故，遇難人員增至12人。一次次安全事故，一個個慘痛教訓，讓安全生產(chǎn)的警鐘再次響起。
     “禍之作，不作于作之日，亦必有所由兆”。近期多發(fā)生的安全事故，難道事故發(fā)生前，就沒有征兆？對于存在安全隱患，就一點沒有察覺？實際上并非如此，而是思想“總開關(guān)”出了問題，“思想松一松，事故攻一攻”。要從根本上遏制事故的發(fā)生，安全警鐘必須再次從思想上敲響，筑牢思想防線。要進一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻性，增強做好安全生產(chǎn)工作緊迫感和危機感，要反思教訓，防嶶杜絕，立即開展安全教育，分析，警示活動，查找思想上存在問題，堅決破除煤礦安全“難管論”、“難防論”，“難免論”的認識誤區(qū)，切實消除“不愿嚴”、“不敢嚴”、“不會嚴”好人主義思想，不斷掃清“重生產(chǎn)，輕安全”的思想障礙，克服盲目樂觀，松懈麻痹，厭戰(zhàn)情緒。通過再敲安全思想警鐘，進一步強化“安全是最大的政治、是最大的責任，是最大的效益，是最大的福祉”的理念，始終居安思危，如履薄冰地抓安全，確保安全第一在腦海里深深扎根，做到嚴細實管理思想始終堅持。
      每起事故的發(fā)生，都不同程度的暴露出安全責任不落實，隱患排查整改不徹底，安全監(jiān)管不到位，防范措施不得力等問題。歸根結(jié)底還是作風問題。安全結(jié)果折射出管理作風的好壞，安全形勢的被動反映出一些管理人員工作不在狀態(tài)，管理不嚴不細不實，思想麻痹，懈怠嚴重。安全生產(chǎn)警鐘，必須再次從作風上敲響，用好的作風確保安全，決不能喊在嘴上，寫在紙上，傳達在會議上，徹底打破“嚴管”變“言管”，“落實”成“落失”，檢查“當“簡查”，問責為“聞責”的怪圈。務必把心思用到工作上，精力聚集到管理上，嚴細實融人到現(xiàn)場中，既要“身人”現(xiàn)場，更要“心人”現(xiàn)場，對安全工作要“親自抓”，想得到，底數(shù)清，情況明“知己知彼，百戰(zhàn)不貽”；對現(xiàn)場在問題要“親自盯”、平時下井問題看得到，盯得住，以“釘釘子”精神，解決生產(chǎn)過程中問題，及時消除各類安全隱患；對隱患排查治理要“親自干”，真查真改做得到，把事前預防和過程控制落到實處，以更嚴更細更實的作風，把安全工作想在前、防在前、管在前，做在前，嚴在前，形成安全風險評估及管理預警常態(tài)機制，從源頭上筑牢安全防線。
     “禍因多藏于隱嶶”。 安全警鐘必須再次從隱患排治理上敲響。“為之于未有，治于未亂，防患于未然”。要堅決做到隱患排查立查立改，真查真改，不留盲點不留死角，不放過任何影響安全生產(chǎn)的小細節(jié)，堅決做到徹底整改不留后患，要加大薄弱環(huán)節(jié)，薄弱頭面薄弱部位，薄弱時段的排查整治。凡是查出的隱患，不管問題多小，不管整治有多難，不管花多大代價都必須責任到人，安監(jiān)部門跟蹤監(jiān)管，一件一件整改到位，決不留下一絲一亳后患；堅決做到從嚴問責不留情面，只要發(fā)現(xiàn)和查出安全隱患未及時整改的，不管什么理由不管涉及到誰，都要敢于“亮劍，從嚴問責，決不手軟，徹底根治隱患排查不認真，整改不到位的頑疾。 在加大現(xiàn)場安全隱患排查治理力度的同時，還必須對“不安全人”進行全面排查治理，做到有重點有目標對危險行為視而不見的“麻痹人”；對安全知識，操作技能一知半解的“糊糊人”；喜歡鉆安全管理空子的“經(jīng)驗人”；為少出力違章冒險，貪圖省事的“懶漢人”；思想不穩(wěn)定的“情緒人”；憑經(jīng)驗辦事的“蠻干人”；不鉆業(yè)務，不學知識的“無知人”；別人不干他敢干的“逞能人”；工作心不在焉的“分心人”；做事好走捷徑的“省事人”；干活毛手毛腳“莽撞人；工作消極被動，喜歡抱怨“牢騷人”置他人身命于不顧的“違章指揮人”進行重點幫教和監(jiān)管，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，由“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”！