∵ ∵ ∵兗礦集團(tuán)貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司把安全作為當(dāng)前的一項(xiàng)最大政治任務(wù),采取深化形勢(shì)任務(wù)教育、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和特殊..." />
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兗礦集團(tuán)貴州發(fā)耳煤業(yè)公司“四重措”擰緊礦井安全閥

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-05-23 11:24 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

 

      兗礦集團(tuán)貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司把安全作為當(dāng)前的一項(xiàng)最大政治任務(wù),采取深化形勢(shì)任務(wù)教育、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和特殊時(shí)期安全管理、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化班組建設(shè)四項(xiàng)重要舉措,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)擰緊礦井安全閥,確保礦井安全穩(wěn)定。
      該公司從干部職工思想意識(shí)出發(fā),逐級(jí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市及上級(jí)集團(tuán)公司、能化公司一系列安全文件、會(huì)議及指示精神,深入分析當(dāng)前行業(yè)面臨的嚴(yán)峻安全和經(jīng)濟(jì)形勢(shì);各單位以“三查三反”活動(dòng)為契機(jī),廣泛開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)和安全形勢(shì)都嚴(yán)峻我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng),引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)清特殊時(shí)期安全工作的重要性,居安思危,反驕防松,樹(shù)牢安全政治、大局、人本意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),算清算透安全“五筆賬”,時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和特殊時(shí)期的安全管理,繼續(xù)以突出瓦斯綜合治理為重點(diǎn),按照兩個(gè)“四位一體”的防突措施,加強(qiáng)鉆孔監(jiān)督驗(yàn)收工作,杜絕弄虛作假現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行工作面預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),提高防突考察的準(zhǔn)確性和可靠性;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)察,杜絕或逐步減少炮后瓦斯超限;嚴(yán)格落實(shí)“瓦斯超限就是事故”理念,加大管理性超限分析、追責(zé)、處罰力度,讓超限單位的領(lǐng)導(dǎo)亮亮相、紅紅臉、出出汗。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,合理優(yōu)化和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理,以斜巷運(yùn)輸和大型設(shè)備拉移、起吊、封裝、運(yùn)輸?shù)葹榘踩ぷ髦攸c(diǎn),嚴(yán)抓重管,不斷規(guī)范輔助運(yùn)輸作業(yè)行為。加大安全責(zé)任追究力度和“三違”查處力度,切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度、機(jī)關(guān)干部包掛制度、區(qū)隊(duì)干部跟班抓安全制度;進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)分配與安全掛鉤力度,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
      該公司進(jìn)一步深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要求各級(jí)管理人員要樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)取意識(shí),撲下身子,從第一道工序做起,從學(xué)標(biāo)準(zhǔn)入手,做到懂標(biāo)準(zhǔn)上崗、用標(biāo)準(zhǔn)干活,真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、持續(xù)提升;要樹(shù)立標(biāo)桿意識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn),確保上半年見(jiàn)成效,全年大變樣,不斷鞏固成果,經(jīng)得起各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的明查暗訪。強(qiáng)化班組建設(shè),各單位從加強(qiáng)班組建設(shè)入手,不斷完善制度建設(shè),逐步建立精細(xì)化的安全管理機(jī)制;以強(qiáng)力推行“三位一體手指口述”安全確認(rèn)制度為主要手段,進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)師帶徒制度,對(duì)新工人上崗實(shí)習(xí)期間的安全著重監(jiān)管,不斷深化“雙基”建設(shè);繼續(xù)開(kāi)展區(qū)隊(duì)幫扶和優(yōu)秀班組、區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高區(qū)隊(duì)、班組綜合素質(zhì),提升班組安全管理水平和管理能力,切實(shí)筑牢礦井安全根基。(楊寶海)
 

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