瀘寧發(fā)四周年專稿--只爭朝夕,加快推進(jìn)礦井建設(shè)---訪瀘寧發(fā)公司執(zhí)行董事、黨委書記楊春
----訪瀘寧發(fā)公司執(zhí)行董事、黨委書記楊春
記者:楊董,您好,四年前的今天,您帶領(lǐng)建設(shè)者們正式進(jìn)駐瀘寧發(fā)公司,四年過去了,這里發(fā)生了巨大的變化。首先,我們想請您介紹下瀘寧發(fā)公司建設(shè)的情況好嗎?
楊春:今天是瀘寧發(fā)收購四周年的日子,在這個特殊的日子里,借達(dá)竹電視站、達(dá)竹礦工報、達(dá)竹網(wǎng)站這平臺,謹(jǐn)向關(guān)心支持瀘寧發(fā)建設(shè)和發(fā)展的達(dá)竹公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門、各兄弟單位表示衷心地感謝,向為瀘寧發(fā)建設(shè)付出艱辛努力的各施工單位、監(jiān)理單位、駐礦安監(jiān)站以及瀘寧發(fā)廣大干部、職工及家屬表示親切地慰問和崇高的敬意。
截至今年5月20日,我公司已完成井巷總進(jìn)尺32082米,完成礦井投產(chǎn)工程量44585米的72%,剩余進(jìn)尺12503米。民用爆炸物品儲存庫、生產(chǎn)辦公大樓、機(jī)修車間及設(shè)備中轉(zhuǎn)庫、學(xué)堂灣風(fēng)機(jī)房、工業(yè)廣場邊坡工程、河堤擋墻、地面高位水池、風(fēng)井圍墻、生活區(qū)擋墻、工業(yè)廣場硬化工程及部分基礎(chǔ)設(shè)施工程等都已全部竣工;井口聯(lián)合建筑即將投入使用;生活區(qū)自去年10月啟動建設(shè)以來,1#職工宿舍樓工程已封頂進(jìn)入內(nèi)部裝修階段,7#職工宿舍、安全培訓(xùn)大樓及救護(hù)大樓已進(jìn)入川煤招標(biāo)程序;瓦斯抽采站進(jìn)場公路已經(jīng)完成,瓦斯抽采站平場也已進(jìn)入川煤招標(biāo)程序。截至目前,累計完成投資總額6.13億元。已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2060天。
記者:目前,面對日益嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),達(dá)竹公司對瀘寧發(fā)公司提出了要加快建設(shè)的要求,您是如何理解達(dá)竹公司這一決策的,您認(rèn)為瀘寧發(fā)公司在推進(jìn)礦井建設(shè)方面最大的阻力和挑戰(zhàn)是什么?又有哪些優(yōu)勢?
楊春:首先,我認(rèn)為達(dá)竹公司的這一決策是科學(xué)的,正確的,這是對瀘寧發(fā)公司的重視,更是對我們的鼓舞和鞭策。瀘寧發(fā)公司是達(dá)竹實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、區(qū)域外發(fā)展的第一個礦井,能否按期建成投產(chǎn),關(guān)系到達(dá)竹公司在區(qū)域外發(fā)展能否成功,影響著達(dá)竹的對外形象。其次,瀘寧發(fā)公司煤炭資源儲量豐富,有近一億噸的儲量,因此,加快瀘寧發(fā)建設(shè),推動礦井早日建成投產(chǎn),對于提高達(dá)竹公司綜合競爭能力具有重要意義。
目前,影響著瀘寧發(fā)公司建設(shè)進(jìn)程最大的阻力和挑戰(zhàn)主要有這幾個方面:一是我公司目前施工的絕大部部分巷道進(jìn)入煤巷、半煤巖巷施工,礦井溶洞裂隙發(fā)育,提升運(yùn)輸戰(zhàn)線較長,供電系統(tǒng)脆弱,防災(zāi)治災(zāi)、安全管理方面面臨的問題更加突顯;二是礦井已經(jīng)進(jìn)入三期建設(shè)階段,現(xiàn)有的管理能力、技術(shù)水平、操作技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足礦井建設(shè)需要的問題更加突顯;三是年輕團(tuán)隊管理經(jīng)驗不足與不能有效處理新難題的問題更加突顯;四是自建隊伍的組建與綜合實(shí)力低下的問題更加突顯;五是艱巨的治災(zāi)工程任務(wù)對礦井按期投產(chǎn)的影響更加突顯;六是持續(xù)低迷的市場形勢使得在融資方面的問題更加突顯;七是復(fù)雜的周邊關(guān)系使得在推動礦區(qū)建設(shè)方面的問題更加凸顯。
但我們也有我們的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:一是川煤集團(tuán)、達(dá)竹公司對瀘寧發(fā)建設(shè)高度重視,在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢面前,并未減緩瀘寧發(fā)的建設(shè)進(jìn)度和支持力度,而是要求我們加快建設(shè)步伐,達(dá)竹公司在資金、政策等方面給予了我們更大的支持;二是多家銀行主動表示愿意和我們合作,愿意提供資金保證;三是國有企業(yè)優(yōu)勢明顯,目前,礦區(qū)周邊小煤窯全面停產(chǎn),而我們照樣開工建設(shè),就是因為我們的管理理念、安全理念、礦井安全系統(tǒng)等方面優(yōu)勢明顯,政府對我們放心;四是我們的管理團(tuán)隊和技術(shù)力量不斷成長成熟,為礦井安全建設(shè)提供了堅強(qiáng)的技術(shù)和管理支撐;五是四年來的歷練,我們確立了“建達(dá)竹典范礦井,樹川煤發(fā)展品牌”的企業(yè)愿景,提煉了“甘于奉獻(xiàn),勇于超越”的企業(yè)精神和“忠誠正直、不畏時艱、尊重包容、負(fù)重奮發(fā)”的瀘寧發(fā)新人行為準(zhǔn)則,形成了企業(yè)的核心價值文化體系,并成為引領(lǐng)礦區(qū)建設(shè)的精神旗幟。
記者:面對這些困難和挑戰(zhàn),你們會從哪些方面著手開展工作,確保如期完成礦井建設(shè)呢?
楊春:按照川煤集團(tuán)的要求,瀘寧發(fā)礦井計劃于2016年6月底全面建成投產(chǎn)。圍繞這一目標(biāo),我認(rèn)為需要從這些方面著手推動礦井按期建成投產(chǎn)。一是在保證安全、質(zhì)量的前提下,理清工作頭緒,看準(zhǔn)主要問題,集中優(yōu)勢力量,推動礦井建設(shè)整體提速,圓滿完成各階段的任務(wù)目標(biāo),以階段目標(biāo)保年度目標(biāo),以年度目標(biāo)保按期投產(chǎn)目標(biāo);二是加快治災(zāi)工程建設(shè)。從管理、技術(shù)、勞動組織、薪酬分配等方面創(chuàng)新機(jī)制,確保抽放鉆孔進(jìn)度和質(zhì)量,不斷探索、總結(jié)和實(shí)施瓦斯抽放工作,提高瓦斯抽采純量,保證瓦斯抽采達(dá)標(biāo);三是嚴(yán)格安全紅線管理。始終堅持把安全建設(shè)的紅線作為推進(jìn)礦區(qū)建設(shè)的底線,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以安全信息化管理為手段,牢牢把握防治煤與瓦斯突出和防治水兩個重點(diǎn),扎實(shí)開展好頂板和機(jī)運(yùn)管理兩項活動,堅決杜絕生產(chǎn)性責(zé)任事故的發(fā)生;四是加快隊伍組建步伐。在人員招錄、培訓(xùn)、隊伍組建,人才培養(yǎng)等方面創(chuàng)新工作方式方法,確保礦井建設(shè)和發(fā)展所需;五是加快礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)步伐,采取定人定工期定獎懲的措施,確保通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯固定抽放系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、緊急避難系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)等盡快建成,使礦井安全生產(chǎn)環(huán)境、治災(zāi)條件得到進(jìn)一步改善;六是加強(qiáng)融資管理,進(jìn)一步拓展融資渠道,確保工程建設(shè)資金所需;七是加強(qiáng)礦井機(jī)械化、信息化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)工作,推動礦井安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
記者:四年來,在一個完全陌生的地方建設(shè)一個新礦井,一定經(jīng)歷了很多的困難和艱辛,您談?wù)勥@幾年的創(chuàng)業(yè)感悟好嗎?
楊春:這四年來,我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,建設(shè)受阻的迷茫,這中間的酸甜苦辣,無法言表。但更多的是歡笑、收獲和成長。瀘寧發(fā)建設(shè)牽涉達(dá)竹發(fā)展全局,我們深感責(zé)任重大,使命光榮。我們作為第一批瀘寧發(fā)建設(shè)者,遠(yuǎn)離故土,來到這人生地不熟的地方,在大家的共同努力下,新瀘寧發(fā)礦區(qū)越來越有生氣,一座現(xiàn)代化礦井已初具規(guī)模。再過兩年,瀘寧發(fā)就能投產(chǎn)了,我們就很欣慰,覺得汗水沒有白流。目前,在市場低迷大環(huán)境的影響下,我們?yōu)o寧發(fā)人更要勇于擔(dān)當(dāng),少些埋怨,埋頭苦干,少些索取,多講奉獻(xiàn),為如期建成投產(chǎn)做出我們?yōu)o寧發(fā)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
記者:我們向所有瀘寧發(fā)建設(shè)者致敬,同時祝愿瀘寧發(fā)公司在你們的辛勤付出下,早日建成投產(chǎn)!
楊春:謝謝你們的采訪。