崔木煤礦“四到位”打牢安全之基
文/袁中幫
2014年以來(lái)，該礦一直呈現(xiàn)良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭，已連續(xù)2個(gè)月產(chǎn)量超過43萬(wàn)噸；為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，該礦要求各級(jí)管理人員以“意識(shí)到位、重視到位、管理到位、監(jiān)督到位”的“四到位”要求，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)組織等工作。
意識(shí)到位，要求各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和文明生產(chǎn)對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成、為職工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境的重要性；加大對(duì)職工的教育培訓(xùn)力度，讓職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，減少“隱性三違”；開展警示教育，提高職工的自?；ケＤ芰?。
重視到位，要求各級(jí)管理人員要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)創(chuàng)建等工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并以“三學(xué)、兩反、一提高”（即學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)措施；反三違、反事故；提高全員的安全質(zhì)量意識(shí)）活動(dòng)為載體，重新組織職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等的學(xué)習(xí)，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
管理到位，要求各級(jí)管理人員要靠前指揮，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格措施施工，扎實(shí)抓好頂板管理、防治水、機(jī)電運(yùn)輸管理、巷道衛(wèi)生整治等工作。在抓好井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)辦公場(chǎng)所、工業(yè)廣場(chǎng)、車間、庫(kù)房全部進(jìn)行清理整頓，使井下有安全感，地面有舒適感。
監(jiān)督到位，要求職能部門充分發(fā)揮監(jiān)督作用，嚴(yán)格落實(shí)礦制定各項(xiàng)安全管理、行為規(guī)范等制度，確保制度的落實(shí)到位及執(zhí)行情況的信息反饋。
作者單位：崔木煤礦生產(chǎn)技術(shù)部
