川煤達(dá)竹公司金剛煤礦1—4月材料成本總額同比下降百萬余元

今年1—4月，金剛煤礦材料成本總額與上年同期相比下降了百萬余元，材料成本控制取得了顯著成果。

為了完成材料成本目標(biāo)，該礦采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)了材料管理工作。一是按月根據(jù)生產(chǎn)安排編制材料預(yù)算投入成本，嚴(yán)格材料投入;二是礦對(duì)材料成本按月下達(dá)各隊(duì)消耗材料實(shí)行全獎(jiǎng)全懲，大宗材料投入必須經(jīng)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)集體研究，做到月月有預(yù)算;三是制定修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按月編制各單位材料修舊計(jì)劃，加大修舊利廢力度;四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料的使用、回收復(fù)用管理，打擊丟失、浪費(fèi)和喜新厭舊等不良現(xiàn)象;三是制定和完善了消耗定額。