徐井春:健康是企業(yè)的資源和財(cái)富

長久以來，我們重視對患病職工的看望、慰問以至資助，但卻輕視了對長期不生病的健康職工的關(guān)注。殊不知，這種做法是顧此失彼的被動的事后關(guān)懷，而非主動的事(病)前關(guān)心和從源頭上的幫助預(yù)防。在過去很長一段時(shí)間里，我們提倡和鼓勵(lì)“輕傷不下火線”，對帶病堅(jiān)持工作的人一向多有褒獎(jiǎng)。“帶病工作”成了一種光榮。有一家客運(yùn)企業(yè)在春運(yùn)期間駕駛員不足的情況下讓員工帶病出車，結(jié)果發(fā)生一起嚴(yán)重的交通事故，企業(yè)損失慘重。

對社會而言，健康就是生產(chǎn)力，對企業(yè)而言，健康就是資源和財(cái)富。員工健康是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的最佳資本，是員工的最好福利。反之忽視了健康，會造成生產(chǎn)力和財(cái)富的巨大浪費(fèi)，而且會埋下嚴(yán)重的事故隱患。一項(xiàng)一項(xiàng)研究表明，員工的身體與心理的不健康已成為企業(yè)正常運(yùn)營的最大安全隱患。例如：對工作的極端沉溺可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的抑郁、焦慮。

美國密歇根大學(xué)對組織壓力的研究報(bào)告稱：許多代價(jià)是由于處理組織壓力失當(dāng)而間接導(dǎo)致的，比如士氣低落、不滿、溝通失敗以及工作關(guān)系破裂等。尤其是在快速發(fā)展的時(shí)候，員工的壓力也隨之以幾何倍數(shù)遞增;而在經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)之時(shí)，員工們所承受的心理壓力更大。而員工的壓力和不良情緒就是危險(xiǎn)的隱患。這就不難理解員工的健康和企業(yè)盈利之間所存在的一個(gè)根本道理：企業(yè)的生產(chǎn)力往往就在微小而核心之處發(fā)力，一切從人出發(fā)才可能是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證，才是生產(chǎn)力和可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

事實(shí)也是如此。越來越多的企業(yè)相信：不遺余力地促進(jìn)員工健康原本就是一項(xiàng)不錯(cuò)的投資。更具體說來：對于管理員工健康方面所付出的投入可以直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)盈利。健康管理師國家職業(yè)專家委員會主任委員、研究員陳君石院士曾在第三屆中國健康產(chǎn)業(yè)論壇上引述了幾個(gè)經(jīng)典例證來說明投入健康管理的重要性：在引入健康管理師之后，杜邦公司4.5萬名工人因病缺勤率下降了14%，費(fèi)用/效益比為1：1.42;UnionPacific鐵路公司對2.8萬名員工的健康每人每年投入50美元，結(jié)果一年節(jié)省了126萬美元，費(fèi)用/效益比達(dá)1：1.57;Steelcase鋼鐵公司的員工通過參加健康管理項(xiàng)目后就診率減半，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用平均每年每人減少了618美元。

沒有員工的健康就沒有企業(yè)的安全生產(chǎn)，職工健康安全才有保證。如希臘思想家郝拉克利特的名言：“如果沒有健康，智慧就無法表露，才華就無法施展，力量就無法戰(zhàn)斗，知識就無法利用。”關(guān)注關(guān)心員工健康是一種長遠(yuǎn)的眼光，是一種無形的投資。忽視員工健康就為企業(yè)埋下嚴(yán)重的事故隱患。那些鼓勵(lì)職工“帶病堅(jiān)持工作”，只能效率和效益而不顧職工健康的企業(yè)只看到眼前的一時(shí)利益，等于殺雞取卵!

 徐井春