陜煤澄合董礦分公司里安全月里筑安全
馬上步入六月“安全生產(chǎn)月”，董礦分公司提早安排，及時部署，通過強化干部現(xiàn)場管理、加大隱患排查力度、提高職工安全意識等舉措牢筑安全防線，全力以赴確保“安全月”期間的生產(chǎn)安全。
以現(xiàn)場管理為抓手，提升干部執(zhí)行能力。把領(lǐng)導(dǎo)干部作為礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，
各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格按照干部帶班制的要求，以率先垂范、靠前指揮、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目標(biāo)，通過采取跑現(xiàn)場、盯現(xiàn)場的方法，努力發(fā)現(xiàn)每一個環(huán)節(jié)存在的問題，并及時采取正確解決措施，把問題解決在掘進頭、掌子面。同時，以按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的要求，進一步對干部的日常行為、崗位行為、安全行為進行監(jiān)督規(guī)范，進一步將安全融入礦井精細化工作的各個層面，提高標(biāo)準(zhǔn)、提升質(zhì)量，確保各項安全工作有效落實。
加大隱患排查治理力度，細化隱患排查內(nèi)容。規(guī)范了排查、建檔、治理、評價、銷號等程序，做到隱患清楚、治理科學(xué)、整改有序、落實有據(jù)。成立安全檢查小分隊，深入開展反麻痹反松懈反“三違”抓落實活動，加強中夜班等薄弱環(huán)節(jié)或不放心地區(qū)的監(jiān)督檢查，對安全工作中的突出性重點問題、苗頭性隱患問題、一般性風(fēng)險問題積極開展風(fēng)險評估，制定相應(yīng)措施，做到超前防范，及時解決，加大檢查和監(jiān)督力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。另外，進一步強化安全動態(tài)檢查力度，堅持檢查不打招呼，不定檢查地區(qū)，進一步促進基層區(qū)隊安全常態(tài)化管理。
苦練基本功，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法。為提高職工安全意識，健全和完善了職工培訓(xùn)長效機制，突出抓好爆破工、電鉗工等特殊工種人員的安全培訓(xùn)，促進職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識的不斷提高，不僅保證了礦井的安全生產(chǎn)，還為企業(yè)人才的成長發(fā)展搭建起了一個優(yōu)勢平臺。在抓好安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，董礦分公司還通過加大安全教育氛圍的營造，為職工們筑牢安全思想防線。廣泛開展了身邊人講身邊事、安全宣講進區(qū)隊、三違幫教走家入戶等活動，形成黨政工團齊抓共管、群防群治的局面，防止了職工思想上的松勁麻痹，讓職工們形成人人重視安全，注意安全，確保安全的思想氛圍和意識，為安全月的到來提早設(shè)防安全防線。
董礦分公司 雷飛京
