喬亞鴿:人為因素決定生產(chǎn)安全與否

人為因素決定生產(chǎn)安全與否當(dāng)前煤礦安全形勢依然嚴峻，而絕大多數(shù)的事故都是人為因素造成的。部分職工對安全工作的重要性缺乏必要的認識，對安全工作持“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的態(tài)度。有的職工雖然知道安全工作的重要性，但不重視安全，得過且過，麻痹大意。在行動上就違反客觀規(guī)律，違反操作規(guī)程，因此也就造成了事故的發(fā)生。

在煤炭生產(chǎn)中，為了保證安全生產(chǎn)，我們制定了各項安全措施和安全規(guī)章制度，確定出安全操作程序，但在執(zhí)行過程中經(jīng)常會有人有意漏掉工序，走捷徑，找竅門，而且一經(jīng)試行，取得甜頭，就會常此以往，重復(fù)照干，甚至師徒相傳，成為惡習(xí)。

在生產(chǎn)實踐中，工人個人情緒十分重要，人的情緒既是促進生產(chǎn)發(fā)展的決定因素, 又是生產(chǎn)中安全與事故的決定因素。人的安全行為能保證安全生產(chǎn), 人的異常行為會引發(fā)生產(chǎn)事故。因此，要想有效預(yù)防、控制事故的發(fā)生，必須做好人的預(yù)防性安全管理，強化人的安全觀念，預(yù)防和抑制行為的異常,使之達到安全生產(chǎn)的客觀要求,以此超前預(yù)防和控制事故的發(fā)生。即實現(xiàn)人的安全化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境安全化

加強安全培訓(xùn)，提高全員整體素質(zhì)減少人為因素給安全生產(chǎn)帶來的不便。扎實的開展“三時”培訓(xùn)，把課時放在班中，把課堂搬到現(xiàn)場，把書本改為現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的實操，從而更切合實際的提高崗位工的操作技能和業(yè)務(wù)水平。組建高質(zhì)量的安全管理隊伍，提高安全監(jiān)察效果。嚴格執(zhí)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制，努力做到系統(tǒng)運行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工程質(zhì)量零次品、生產(chǎn)組織零“三違”、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實零距離。通過嚴格管理，減少因人為因素對生產(chǎn)帶來的事故，從而延長礦井生產(chǎn)的安全周期。