徐井春:安全重在預(yù)防

筆者曾看過一個故事：有個劍師想把三徒弟培養(yǎng)成劍術(shù)高手，為了擇其優(yōu)而教之，他想了一個辦法考驗他們。他分別在三個徒弟的房門上各放了一把掃帚，并將門虛掩，然后躲在暗處看他們的反應(yīng)。大徒弟開門后掃帚掉了下來，他縱身一跳，迅速躲閃過去了。二徒弟進(jìn)門，當(dāng)發(fā)現(xiàn)掃帚落向他的時候，便迅速拔出劍把掃帚挑開。三徒弟最后一個慢條斯理地走近房門，他看見了門上的掃帚，就伸手把掃帚取下來放在一邊，然后走進(jìn)了臥室。 劍師對三徒弟的做法大加贊賞，原因很簡單，他不僅能預(yù)知危險，而且能主動地排除危險、化險為夷。

筆者認(rèn)為這則故事與我們的安全生產(chǎn)之道頗有異曲同工之妙，契合了“預(yù)防為主、綜合治理”的理念。翻開用鮮血和生命寫成的事故案例，不難看出，很多事故都是由于作業(yè)者不遵守安全操作規(guī)程所致。他們與該故事中的大徒弟和二徒弟一樣，有的仗著自己的技術(shù)水平高而冒險蠻干，明知山有虎，偏向虎山行;有的為了爭時間、搶效益，對安全工作麻痹大意，結(jié)果釀成事故。

安全生產(chǎn)是實打?qū)?、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，只有像劍師的三徒弟那樣，及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患，才能確保長治久安。為此，在安全管理中我們就必須從嚴(yán)要求，敢抓敢管，敢于揭露問題，及時解決問題;要經(jīng)常深入基層，對安全生產(chǎn)工作情況做到心中有數(shù)，工作部署周密細(xì)致;還必須狠抓落實，不漂浮虛假，把“安全重在預(yù)防、責(zé)任重于泰山”這一意識深沉植根于每一名員工的腦海之中，形 成“人人講安全、事事保安全”的良好氛圍。

徐井春