徐井春:安全工作要反復(fù)抓、深入抓

曾經(jīng)讀過一個(gè)故事，有人中了箭，請(qǐng)外科醫(yī)生治療，醫(yī)生將箭桿鋸下，包扎完畢，即索謝禮。問其為什么不把箭頭取出?他說：那是內(nèi)科的事，你去尋內(nèi)科好了”。這雖是一個(gè)笑話，但筆者卻認(rèn)為頗值得我們從安全生產(chǎn)和角度進(jìn)行深思。

我們常說，安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，但在實(shí)際工作中有些人看到安全形勢(shì)稍有好轉(zhuǎn)就沾沾自喜，認(rèn)為天下太平，進(jìn)而對(duì)安全工作懈怠下來，就象那位外科醫(yī)生一樣忽視了仍然存在的各種隱患，使我們的安全生產(chǎn)受到了威脅。所以，安全工作必須反復(fù)抓、深入抓，對(duì)初見成效的工作不能見好就收，要糾正熱一陣?yán)湟魂嚕瑫r(shí)緊時(shí)松，“上級(jí)不強(qiáng)調(diào)不抓，領(lǐng)導(dǎo)不檢查不抓，不發(fā)生事故不抓”的錯(cuò)誤思想，持之以恒抓好安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生，切實(shí)做到有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有檢查，克服上憂下不憂、上急下不急的現(xiàn)象，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，摸索新經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展已有的成果。作為企業(yè)管理層，要反復(fù)抓檢查和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，件件兌現(xiàn)，對(duì)暴露出的問題要一抓到底。

安全生產(chǎn)無小事，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題我們都應(yīng)該認(rèn)真剖析根源，吸取教訓(xùn)，完善制度，落實(shí)責(zé)任，防止生產(chǎn)安全事故重復(fù)發(fā)生。那種“鋸箭桿”式的做法雖看似省事，實(shí)則遺害無窮，我們要堅(jiān)決摒棄。