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峰峰集團(tuán)羊東礦致力抓好一通三防工作

作者:張穎 2014-06-08 19:19 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

本網(wǎng)訊(通訊員張穎) 5月份以來(lái),峰峰集團(tuán)羊東礦為加強(qiáng)礦井“一通三防”管理,以“思想超前抓培訓(xùn)”、“責(zé)任超前抓管理”、“工作超前抓安全”三個(gè)超前落實(shí)各項(xiàng)制度,不斷提升管理水平。 

      思想超前抓培訓(xùn)。該礦重視培訓(xùn)工作,對(duì)一通三防相關(guān)專業(yè)知識(shí)加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)干部職工消除麻痹思想,增強(qiáng)超前預(yù)防的意識(shí),落實(shí)超前預(yù)防的各項(xiàng)措施,規(guī)范自身的操作行為。 

 

      責(zé)任超前抓管理。該礦進(jìn)一步細(xì)化管理人員責(zé)任制,建立健全通風(fēng)管理工作體系,消除“一通三防”管理上的死角和盲區(qū),真正做到通風(fēng)工作事事有人管、處處有人抓,實(shí)現(xiàn)“一通三防”管理正常進(jìn)行。 

 

     工作超前抓安全。該礦針對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行超前預(yù)防、超前部署、超前采取防范措施,做到防患于未然。平時(shí)加大“一通三防”隱患排查力度,做到超前排查隱患,該隊(duì)對(duì)查出的隱患限定整改時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,使“一通三防”的各項(xiàng)制度、措施及時(shí)落實(shí)到位,確保礦井安全生產(chǎn)。 

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