梧桐莊礦低迷市場逆風(fēng)揚帆

梧桐莊礦低迷市場逆風(fēng)揚帆

本網(wǎng)訊  （通訊員王慶州） 冀中能源峰峰集團梧桐莊礦針對煤炭市場嚴峻的發(fā)展形勢，深化改革發(fā)展，創(chuàng)新成本管理，提高企業(yè)抵御風(fēng)險能力。截至5月底，已累計創(chuàng)效超千萬元。

該礦深化改革舉措，順應(yīng)市場變化，竭盡全力降低成本費用支出，對材料費、設(shè)備維修租賃費、電費三項主要經(jīng)濟指標進行重點管控，建立了《投資、成本費用內(nèi)控管理流程》，實行了“五日報”制度，每五日進行一次集中總結(jié)和分析，嚴格考核兌現(xiàn)獎罰，三項費用比去年同期分別降低1172萬元、946萬元和310萬元。深化調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式改革，實施了減人提效舉措，解除、解聘地面環(huán)保工、清潔工臨時性用工和返聘人員140余人，并采取合崗合編等強有力硬性舉措，減少人員用工費用支出，累計約50余萬元費用支出，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理升級再提效。同時，模擬市場化運作，將綜合管理科改制為內(nèi)部生活服務(wù)公司，按照年初預(yù)算進行指標分解，每月以補貼形式進行撥付，實行費用總承包，自主經(jīng)營、自負盈虧，比去年同期減少后勤補貼153萬元。