梧桐莊礦低迷市場(chǎng)逆風(fēng)揚(yáng)帆

梧桐莊礦低迷市場(chǎng)逆風(fēng)揚(yáng)帆

本網(wǎng)訊  （通訊員王慶州） 冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦針對(duì)煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，深化改革發(fā)展，創(chuàng)新成本管理，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。截至5月底，已累計(jì)創(chuàng)效超千萬(wàn)元。

該礦深化改革舉措，順應(yīng)市場(chǎng)變化，竭盡全力降低成本費(fèi)用支出，對(duì)材料費(fèi)、設(shè)備維修租賃費(fèi)、電費(fèi)三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)管控，建立了《投資、成本費(fèi)用內(nèi)控管理流程》，實(shí)行了“五日?qǐng)?bào)”制度，每五日進(jìn)行一次集中總結(jié)和分析，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，三項(xiàng)費(fèi)用比去年同期分別降低1172萬(wàn)元、946萬(wàn)元和310萬(wàn)元。深化調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式改革，實(shí)施了減人提效舉措，解除、解聘地面環(huán)保工、清潔工臨時(shí)性用工和返聘人員140余人，并采取合崗合編等強(qiáng)有力硬性舉措，減少人員用工費(fèi)用支出，累計(jì)約50余萬(wàn)元費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)再提效。同時(shí)，模擬市場(chǎng)化運(yùn)作，將綜合管理科改制為內(nèi)部生活服務(wù)公司，按照年初預(yù)算進(jìn)行指標(biāo)分解，每月以補(bǔ)貼形式進(jìn)行撥付，實(shí)行費(fèi)用總承包，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，比去年同期減少后勤補(bǔ)貼153萬(wàn)元。