發(fā)揚鐵軍精神 打造文明傳奇—沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司電氣車間檢修班創(chuàng)建青年文明號紀實

發(fā)揚鐵軍精神 打造文明傳奇—沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司電氣車間檢修班創(chuàng)建青年文明號紀實

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司電氣檢修班是瓦斯發(fā)電生產線上一支特別能吃苦，敢打硬仗，講奉獻的青年隊伍。自集團公司開展“青年文明號” 創(chuàng)建活動以來，始終把“紀律嚴明、技術過硬、文明禮貌”作為工作標準，以“打造一流鐵軍團隊，服務世界一流電廠”為己任，立足本職、敬業(yè)愛崗，為集團公司打造世界最大的瓦斯發(fā)電集群而默默奉獻。

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司電氣檢修班現(xiàn)有職工12名，平均年齡 29歲。其中黨員1人、入黨積極分子2人，團員5人，本科學歷2人，大專學歷4人，是沁水晉煤瓦斯發(fā)電有限公司平均學歷最高的一個班組。負責著全廠60臺燃氣發(fā)電機和4臺汽輪發(fā)電機、5臺高壓電機、近1000臺低壓電機，5個高壓配電室100余面高壓開關柜、11個廠用變壓器和低壓配電室近1000個配電柜、1個220KV升壓站、2臺主變、2個通信機房，全廠繼電保護系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、連接電纜等電氣設備的維護和檢修工作，設備數(shù)量是公司其它電廠的數(shù)倍，但電氣檢修人員僅有其它電廠的三分之一不足，工作難度相當大。

一、以學為基 提高素質 適應企業(yè)發(fā)電工藝變遷

瓦斯發(fā)電在集團公司尚無先例，而且大部分發(fā)電設備都是進口設備，加上電氣檢修班都是從其他電廠抽調的非本專業(yè)人員，一切工作均是從零開始，只能從不斷摸索中按步前行，但他們積極地翻譯產品資料，查閱相關書籍，請教廠家技術人員，短短的一年時間內，就熟練的掌握了燃氣發(fā)電機組的原理、結構和維護保養(yǎng)等內容，并編寫了《燃氣發(fā)電機組工作原理及維護》等教材，為后期員工的進廠培訓工作奠定了堅實基礎。

二、奉獻為先 不怕艱難 發(fā)揚艱苦奮斗的鐵軍精神

由于電氣班組所轄設備繁多，人員少，因此檢修工作量相當繁重，但班組成員不怕不怕苦不怕累，大力發(fā)揚艱苦奮斗的鐵軍精神，一個人承擔著兩個人甚至三個人的工作量，有些人扮演著工人、技術員、車間管理人員三種角色。特別是每年“春檢”期間，所有班組成員夜以繼日，幾乎每天都有加班，最忙的時候負責人每天只能休息3個多小時。經(jīng)過努力，順利完成了全廠電氣設備的調試、試驗移交，《檢修規(guī)程》的編制，燃氣發(fā)電機的每1000小時的保養(yǎng)工作、全廠電氣設備每年的 “春檢”工作等工作。

三、以人為本 創(chuàng)新管理 充分發(fā)揮班組直接效能

首先，明職責，強化基礎管理，做到班組管理制度化，作業(yè)過程標準化。結合本班組具體工作，把本班組的工作細致化，制定班組成員職責制度，每個人職責明確，目標明確，大大提高了班組成員的積極性，并使得工作效率和質量都有明顯的提高。另外制定了班組經(jīng)濟責任制度，以保證各項工作任務的完成。其次落實安全生產責任制，增強集體成員安全意識。組織人員定期進行安全學習，以做好防事故安全措施。再次，制定詳盡的績效考核細則，科學化、制度化、標準化的對每個成員進行考核，公平、公正、公開，鼓勵先進，鞭策落后，有利班組的良性發(fā)展。

四、預防為主 提前防范 不斷加強燃機現(xiàn)場管理

投產初期，燃機故障率較高，電氣檢修班便積極參入到燃機的故障處理及分析中，每日加班加點，日積月累，歸類統(tǒng)計，積累了豐富的故障處理經(jīng)驗。為提前防范，優(yōu)化了保養(yǎng)項目，如遠散抽屜檢查，勵磁系統(tǒng)檢查和電纜更換，勵磁電流定期監(jiān)測等，使燃機故障率明顯下降，確保了廠發(fā)供電量任務順利完成。截至2010年底，全班成員完成了663臺燃機的保養(yǎng)工作，更換了78臺遠程散熱風扇電機，為更換燃機轉子或軸承，拆裝發(fā)電機一二次線26次，更換燃機勵磁機電纜26臺，更換燃機出線線鼻子420個，更換蓄電池256塊、60臺燃氣發(fā)電機的兩次預防性試驗和保護校驗等。

五、創(chuàng)新為魂 改造完善 不斷增強燃機運行穩(wěn)定性

由于燃氣蒸汽循環(huán)發(fā)電生產工藝在國內實屬首例，所以設計深度不夠，在運行過程中，暴露出很多缺陷，電氣檢修班就根據(jù)實際情況，不斷改造和完善，使運行更加穩(wěn)定，主要有：

(一)通信線路改造完善，實現(xiàn)了寺河發(fā)電區(qū)與股份公司、集團公司之間生產數(shù)據(jù)、實時圖像的上傳，并能信息資源共享，徹底解決了公司多年來無法與寺河分廠間實現(xiàn)數(shù)據(jù)通信問題;(二)主變10kv側進線、單元廠房10kv進線母線橋軟連接纏繞熱縮絕緣帶，加強相間絕緣，并將進線柜后上蓋改為有百葉窗通風孔的封蓋，封閉母線橋水平段側板開2cm縫，加裝安全網(wǎng)，有效解決了相間距離不足的和設備散熱不暢的隱患;(三)燃機遠散配電柜改造，徹底消除了夏季遠散配電電氣元件經(jīng)常燒壞，造成停機的隱患。(四)燃機間屋頂風機控制回路改造，延長了電氣元件的使用壽命，是操作和檢修工作更加方便靈活。(五)2#冷干機電源改造，解決了加壓站變壓器容量不足，經(jīng)常過負荷的問題。(六)燃氣發(fā)電機出線端子改造，消除了因端子斷裂而導致大面積停機的隱患。(七)速關閥電源改造，消除了單機故障影響其它燃機運行的隱患。(八)單元廠房燃機間行車遙控改造，改善了操作手柄穿過管道困難，使操作方便易行。

總之，沁水晉煤瓦斯發(fā)電有限公司電氣檢修班，為公司的安全運行做出了突出貢獻，得到了領導的認可，受到了群眾的廣泛好評。成績只屬于過去，他們承諾：要繼續(xù)不斷地深化、細化，從過去的工作中總結經(jīng)驗，不斷改進，以最大的熱情投入到“青年文明號”的創(chuàng)建活動中去，力爭取得更好的業(yè)績!

作者簡介

作者姓名：譚張俊