新礦集團(tuán)孫村煤礦工會勞動爭議調(diào)解推動和諧礦區(qū)建設(shè)

新礦集團(tuán)孫村煤礦是一座有百年歷史、千米深井、萬名職工的老礦井。近年來，該礦堅持以人為本的發(fā)展理念，高度重視勞動爭議工作在和諧礦區(qū)建設(shè)中的重要作用，把調(diào)解工作與礦井的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，把超前預(yù)防和依法調(diào)解相結(jié)合，把建立和諧勞動關(guān)系與實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，滿腔熱情地接待職工的來訪申訴，真心實意地調(diào)解勞動爭議，公平公正地化解矛盾，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，有力地推動了全礦各項工作的和諧健康發(fā)展。 完善工作機(jī)制。該礦每次職代會換屆，都按程序選舉職工代表加入勞動爭議調(diào)解組織，調(diào)整由礦行政、工會、職工代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會。目前該礦成立基層單位勞動爭議調(diào)解小組38個，成員包括車間工會主席、班組長、職工代表共114人。同時，該礦按照事事有人管、事事有落實、事事有考核的原則，完善了勞動爭議調(diào)解考核辦法，將責(zé)任層層分解、落實到人，做到了有組織、有制度、有考核，為勞動爭議調(diào)解奠定了良好的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格工作程序。在調(diào)解過程中，該礦首先進(jìn)行登記，在受理職工仲裁申請后3日內(nèi)，通知調(diào)解委員會成員和當(dāng)事人雙方，對申訴的問題進(jìn)行仲裁。在調(diào)解委員會的主持下，客觀真實地弄清事情的經(jīng)過，以事實為依據(jù)，找出調(diào)解雙方的是非對錯，根據(jù)調(diào)查分析獲得的事實和依據(jù)，對事件做出明確的裁決，同時將調(diào)解結(jié)果及時向調(diào)解雙方進(jìn)行答復(fù)，并在全礦進(jìn)行通報，讓全礦職工更清楚地了解爭議內(nèi)容和調(diào)解結(jié)果。 依法進(jìn)行調(diào)解。對于前來上訪的職工熱情接待，該礦調(diào)解委員會工作人員都會認(rèn)真仔細(xì)地傾聽來訪者的申訴并做好記錄，并進(jìn)行分類處理：對于不了解政策規(guī)定前來申訴的職工，工作人員給予耐心細(xì)致的解釋;對于本身有過錯但不理解的職工則循循善誘地進(jìn)行勸導(dǎo)，直到做通思想工作為止;對于侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象立即與有關(guān)單位交涉，了解事實真相，充分掌握證據(jù)，糾正侵權(quán)單位的行為，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。 化解矛盾糾紛。該礦堅持“以人為本”管理理念，建立了“模擬法庭”，實施了安全罰款仲裁復(fù)議制度，對正確的罰款予以支持，對亂罰款現(xiàn)象堅決予以糾正。今年該礦接訪職工6人次，并全部按規(guī)定進(jìn)行了仲裁，做到了件件有結(jié)果、事事有答復(fù)，沒有出現(xiàn)一例不公正調(diào)解的現(xiàn)象。在仲裁結(jié)束后，該礦勞動爭議調(diào)解人員及時與參與仲裁雙方進(jìn)行溝通，以理服人、以情感人，理順失敗方情緒，使仲裁雙方友好離去，為礦區(qū)和諧創(chuàng)造了條件。新礦集團(tuán)孫村煤礦工會：吳秀民