岳振國:假如我是礦長

假如我是礦長

假如我是礦長，堅決執(zhí)行黨的方針和路線，認真執(zhí)行集團公司及宏大公司的各項管理、規(guī)章制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。

假如我是礦長，一切以工人利益為先，以工人安全為本，視工人為兄弟、為親人，工人是我們的基石，工人是我們的根本，上下團結(jié)一條心，用實際行動取信于民，帶頭執(zhí)行自己作出的決定，明確自己的責任與使命，明白礦長位置的重要性，要心系全礦千名職工。

假如我是礦長，為工作鞠躬盡瘁，死而后已，“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”是我的真實寫照，我應(yīng)該努力做到以下幾點：

1、嚴格遵照《煤礦礦長保護礦工生命七條規(guī)定》，履行自己應(yīng)盡職責。

2、嚴格執(zhí)行《礦領(lǐng)導下井帶班管理制度》和《礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，嚴格各部門領(lǐng)導現(xiàn)場跟班制度，跟班作業(yè)，規(guī)范職工上標準崗、干標準活、做標準人，全力抓好隊伍建設(shè)。嚴格執(zhí)行集體下井和集體收工制度，做到同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時處理，查除一切不安全隱患，為工人師傅創(chuàng)造一個安全、良好的作業(yè)環(huán)境。

2、要深入到工人當中去，切合實際的為工人師傅排憂解難、解決難題，了解他們的困難和疾苦，感悟他們的心聲，盡最大所能的給予他們幫助，讓他們能安心工作，無后顧之憂，為我礦安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、以“安全生產(chǎn)活動月”為契機，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標準化為管理主線，狠抓“雙基”建設(shè)和全員安全培訓教育，突出“一通三防”之重點，全面落實安全生產(chǎn)責任制，以人為本，大力創(chuàng)建“我要安全，人人安全”的企業(yè)安全文化的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建職工在礦如在家一般的安全理念。

4、時刻心系工人安全，心想工人安危，想工人之所想，解工人之所憂，我寧愿為安全工作操心憔悴，也不想讓親人為事故落淚，我寧可聽見工人的罵聲，不愿聽見工人的哭聲，只有自己每日兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰地工作，時時刻刻把安全工作當成頭等大事來抓，才會看到工人及家屬們的臉上燦爛的笑容。

5、平等待人是一個的基本準則，作為一礦之長，不能有高高在

上的思想，處理問題要一視同仁，對有關(guān)人和事，獎罰更不能因員工能力差、品德差而藐視員工;也不能因為員工的能力強、條件好、關(guān)系好等亂了規(guī)定，以保證對待每個員工都公平、公正。

6、虛心學習國內(nèi)外煤炭同行業(yè)的先進技術(shù)、新工藝，引進一批專業(yè)技術(shù)人才和有實際工作經(jīng)驗的人才，要積極引進新工藝、新設(shè)備，減少工人勞動強度，提高生產(chǎn)效率，為集團公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

8、狠抓礦井基本建設(shè)，嚴格按照山西省煤礦現(xiàn)代化礦井“六大標準”“七高一文明”，努力把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化和安全質(zhì)量標準化達標礦井。

總之，作為一名礦長，要堅決以安全為中心，層層落實安全責任制，為礦井的安全生產(chǎn)、健康發(fā)展加大管理力度，在搞好安全生產(chǎn)的同時，狠抓企業(yè)文化建設(shè)及其它各項工作，為同煤集團做大做強、和諧發(fā)展貢獻力量。

二〇一四年六月十三日