李洪剛:煤礦安全“我先行”
瑪納斯縣旱卡子灘鄉(xiāng)小白楊溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科：李洪剛
一、淺談“搞好安全生產(chǎn)”的認識
貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針是礦井安全管理的重點、是煤礦正常開展安全生產(chǎn)的保障。因為安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到公司煤礦的全面發(fā)展和經(jīng)濟效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是每個領(lǐng)導(dǎo)、科室部門負責(zé)人、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)的頭等大事來抓，認真履行自身職責(zé)，把安全管理工作切實抓實抓好，認真并落實煤礦安全生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患整改力度，確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。所以煤礦要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須要貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
在今后煤礦生產(chǎn)過程中，采、掘、機、運、通等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須相互配合，互相協(xié)調(diào)適應(yīng)，而每一個環(huán)節(jié)又會發(fā)生一些特有的事故，致使打亂生產(chǎn)(掘進、回采)秩序，造成生產(chǎn)過程中斷，甚至人身的傷害，為此每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，采取切實的安全措施，防止各類安全事故的發(fā)生。堅持安全第一、預(yù)防為主，要求在生產(chǎn)過程中時刻牢記安全的重要性，采取一切可能的措施實現(xiàn)安全，要預(yù)先熟悉并掌握礦井的各自然災(zāi)害因素;預(yù)先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點;預(yù)先采取防治措施;預(yù)先制定事故處理計劃(應(yīng)急救援預(yù)案);同時，必須進行科學(xué)管理、文明生產(chǎn)、為員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。
安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)責(zé)任任重道遠。在逐步轉(zhuǎn)變安全思想觀念的同時，并掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)是擺在廣大職工面前的重要任務(wù)。為此，只有煤礦廣大職工進一步貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和各項確保煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，煤礦才能將事故隱患危險因素得到有效控制，從而實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，進而取得良好的安全效益和社會效益，才能得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、“安全工作怎么抓?”我認為應(yīng)該抓好以下五方面工作
1、抓好今后的安全工作首先應(yīng)該解決好員工的思想認識。
為什么要把人的思想認識放在首位呢?因為，只有在平時在思想上樹立安全意識，才能有正確的行為，思想認識是行為決策的基礎(chǔ)。教育人的方式是多種多樣的，要不拘一格。
2、在解決好思想認識的基礎(chǔ)上，要學(xué)習(xí)、掌握安全知識和執(zhí)行規(guī)章制度。
先有認識還不夠，還必須掌握與安全有關(guān)的知識和安全操作技能，安全知識和技能是開啟安全大門的金鑰匙。應(yīng)該盡量地多學(xué)習(xí)和掌握更多一些的安全知識，特別是本單位，本工種、本崗位的一些安全操作要求。當(dāng)然，僅僅掌握安全技能還不行，還必須按規(guī)程操作，按制度辦。規(guī)程和制度是實踐經(jīng)驗之總結(jié)和工作總則，有一條安全警句，也可以說是直理名言——條條規(guī)程血染成，不能再用血驗證。無數(shù)事實也證明了這一點。所以說在工作過程中，一定要嚴格執(zhí)行規(guī)程和規(guī)定，特別是以規(guī)范人的操作行為為要求，嚴格執(zhí)行安全制度。只有把好每一環(huán)節(jié)、每一過程工藝、工序關(guān)，安全制度才能落到實處，安全生產(chǎn)才會有保證。
3、完善和抓住主要矛盾，抓好薄弱環(huán)節(jié)，運用動態(tài)思維，辯證處理好各項工作關(guān)系。
安全工作涉及的面比較廣，牽扯的事故多，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓工作時，頭腦要清醒，主次要分明，方法要得當(dāng)。在安全生產(chǎn)中，“一通三防”是煤礦安全的重中之重。通風(fēng)不出事，一出就是大事故。我礦在通風(fēng)工作上曾提出這樣的要求，管通風(fēng)的干部要精通風(fēng)，其它各級干部和職工要懂通風(fēng)，其目的就是強調(diào)通風(fēng)的重要性。要認真吸取外單位(煤礦企業(yè))各類瓦斯爆炸的事故教訓(xùn)，真正認識到“通風(fēng)無小事”，“瓦斯是老虎”的道理。對待“一通三防”工作，一定要保持高度警惕，以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，腳踏實地地工作，確保萬無一失。
其次，在安全管理上，應(yīng)該注重對薄弱環(huán)節(jié)的整治。薄弱環(huán)節(jié)就是容易發(fā)生事故和最容易忽視的環(huán)節(jié)。要以不安全、隱患多發(fā)時段、地段，交接班期間等易出問題的薄弱環(huán)節(jié)，并以此為突破口，采取有效的防范措施。
再次，就是抓安全工作要有動態(tài)的心態(tài)和思維。我們現(xiàn)階段因各種原因，還沒復(fù)工生產(chǎn)，但必須對一切可預(yù)見性的隱患問題、值帶和巡檢時發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時有效的內(nèi)部限整改并由副礦以上領(lǐng)導(dǎo)專人落實，抱有近期就復(fù)工生產(chǎn)的思想準備，有效地落實整改好復(fù)工前期的準備工作，把安全工作做在前面;掘進生產(chǎn)就是動態(tài)，安全問題的出現(xiàn)也是動態(tài)，所以不能用以不變的態(tài)度去對待安全工作，對待安全問題也要有動態(tài)的心態(tài)，采取動態(tài)的措施把隱患問題、潛藏性的內(nèi)部危險因素加以排除。
4、堅持抓質(zhì)量標準化和精細化工作不動搖。
煤礦生產(chǎn)處于地下作業(yè)，時刻受水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災(zāi)害的嚴重威脅。因此，必須有一個符合安全工作要求的地下作業(yè)環(huán)境，也就是說自己要為“自己”創(chuàng)造一個好的環(huán)境，這就是質(zhì)量標準化和精細化工作。“質(zhì)量標準化是煤礦的命根子”，是搞好煤礦安全工作的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。實踐證明，質(zhì)量標準化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，掘進進尺工作任務(wù)也就上去了。
5、運用先進的科技手段，服務(wù)安全生產(chǎn)。
依靠先進科技促進安全生產(chǎn)，讓先進科技為安全生產(chǎn)保駕護航是安全工作的一項重要內(nèi)容。要鼓勵和發(fā)揮煤礦技術(shù)人員的聰明才智，也可以“采用走出去，請進來的辦法”，到其它國有大中型煤礦、央企煤礦學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時，要加大培訓(xùn)、管理、裝備的投入，申請安全管理、技術(shù)創(chuàng)新以及職業(yè)病防治等專項資金。
三、抓安全工作需要跳出的幾個誤區(qū)
1、跳出“安全工作只抓大事不抓小事。
要用辯證的觀點來對待大事和小事。有一些員工認為不戴安全帽或不正規(guī)佩戴安全帽、自救器、人員定位識別卡為小事，不值一提，其實這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因為這些小的環(huán)節(jié)沒有把握住，才造成大事故。古語道：“患生于疏忽，福起于細致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認識什么是大事，安全上的小事是什么，安全上的大事又是怎樣發(fā)生的?要抓住具體環(huán)節(jié)，一步一個腳印抓安全。如果認識不到這一點，安全工作不知用多少血的教訓(xùn)才能提高認識。
2、跳出怕暴露問題，抖底子的誤區(qū)
個別員工工作中存在著嚴重的老好人主義，看到問題，寧愿工作受到處罰處分、經(jīng)濟損失，也不愿意管，怕得罪人，怕?lián)?zé)任，怕抖底子而把矛盾往上交，有責(zé)任往上推，有問題往上報。沒有很好地落實安全制度，沒有很好地盡職盡責(zé)，從而導(dǎo)致了安全生產(chǎn)上的“真空地帶”。俗話說:“好人主義害死人。在安全工作中，一定要力戒好人主義”。
3、跳出僥幸躲事故不受追究的誤區(qū)
在工作中常遇到這種現(xiàn)象，由于違章，險些造成事故，僥幸躲過了，有驚無險，從領(lǐng)導(dǎo)干部到員工，對此現(xiàn)象不提了、情況不報了、隱瞞了，從而不能接受教訓(xùn)。有一句古語叫“除患無至，易于救患”。“三違”制止不了，問題克服不了，這絕對不行。所以對待一起未遂事故也一定要按情節(jié)定性，按性質(zhì)追究，按事故論述，不能不了了之。
總之，安全生產(chǎn)要圍繞建立監(jiān)督管理長效機制，狠抓重心下移、關(guān)口前移，把自身工作做好、做牢、做扎實、做穩(wěn)健，努力實現(xiàn)從人治到法制、從事后處理到強化管理、從被動防范到管理源頭、從控制傷亡事故到做好職業(yè)安全(培訓(xùn))工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零傷害、零事故，從零做起、從零開始。
