安全生產(chǎn)征文：安全工作要從強化三類人員的安全意識做起（胡本先 ）

抓好安全工作是企業(yè)的天字號工程，安全管理是我們生產(chǎn)工作中的重點工作，沒有安全工作做強大的基礎支撐，一切也就無從談起。安全管理涉及到思想、技術、設備、環(huán)境等多方面的內(nèi)容，思想是先決，決定著行為，決定著成果。人的不安全行為是造成事故發(fā)生的主要原因，人的行為是受意識支配的，因此，事故與人的心理意識和行為有著密切的關系。如果每個人都以正常的心理，在主觀意識和思想上重視安全，熟悉本崗位的操作技能，明確本崗位的安全生產(chǎn)責任和事故危害，堅持日常的風險識別和評估，就能有效地控制、減少、甚至是杜絕事故的發(fā)生。各級生產(chǎn)人員都必須要有“重安全、抓安全”的思想意識，強化“意識在先”，才能真正做好安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)管理人員要有“重安全”的意識?，F(xiàn)場的有的生產(chǎn)管理人員在班前會、班后會時強調(diào)安全第一，但在實際生產(chǎn)任務面前，卻把安全意識放在了積極完成生產(chǎn)任務的后面。關鍵的時候，安全和生產(chǎn)有沖突的時候，是安全靠后了，還是生產(chǎn)讓步?已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，但是卻抱著“生產(chǎn)現(xiàn)場忙得很，不影響生產(chǎn)的事情先靠后”，管理人員有這樣的意識是非?？膳碌?，會導致隱患的擴大，會帶來更大的損失和漏洞。只有管理人員從思想上重視安全工作，不是抱著應付檢查的態(tài)度，敷衍了事，而是能夠以身作則，言行一致，給職工起到模范帶頭作用，本著對企業(yè)負責，對職工負責的態(tài)度，才能真正在生產(chǎn)中加強本單位的安全管理和考核，才能及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場存在的不安全隱患和行為。

崗位人員要有“要安全”的意識。在現(xiàn)場作業(yè)中，我們經(jīng)常會碰到不使用專用工具，就近隨意取物代替;該辦理工作票覺得麻煩，就不用辦理了;該佩戴防護用具，卻不認真佩戴;巡檢不到位、不認真的種種違反安全規(guī)定的行為。在工作中抱著僥幸、惰性、逞能等心理意識開展工作，危險性都是非常大的。在他們看來，“違章不一定出事，出事不一定傷人”， 他們的思想意識上就沒有想到類似這樣防護用具佩戴不完備、設備巡檢不認真這些小小的行為失誤可能危急個人生命安全或設備的安全運轉(zhuǎn)。只有不斷加強職工的安全教育和培訓，從安全意識和個人修養(yǎng)上加強員工的心理誘導，才能提高職工的安全意識，有“我要安全”的思想認識，職工才能發(fā)自內(nèi)心注重安全技術學習，了解掌握安全防護用品的使用和各項安全技術規(guī)定，規(guī)范個人的操作行為，積極遵守安全規(guī)定，做好自?；ケ９ぷ鳎鲃颖３至己玫陌踩a(chǎn)環(huán)境。

安全管理人員要有“抓安全”的意識。安全管理人員在日常管理中要抓細、抓實、抓嚴的意識。抓細，就是要弘揚求真務實精神，認真細致地抓事故防范，從人的不安全行為到設備的不安全狀態(tài)，到不安全的生產(chǎn)環(huán)境，不放松每一個環(huán)節(jié);抓實，就是要建立制度，落實責任，做到安全生產(chǎn)真正有人抓，車間區(qū)隊和安全管理人員齊抓共管才能取得成效;抓嚴，就是對查出的問題、發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤管理，確保消除，執(zhí)行制度要一絲不茍，不講私情，對違章違紀的員工要嚴格管理，嚴厲處罰。同時安全管理人員要進一步提高意識，加強學習，注重學習，及時了解、掌握國家、公司對安全生產(chǎn)的新政策、新要求，做為日常工作的標尺和基準。

安全管理工作不能有絲毫的放松，只有長存安全第一的防范意識，才能真正在生產(chǎn)工作中確保安全，促進企業(yè)安全發(fā)展，科學發(fā)展，和諧發(fā)展。