安全月征文：假如我礦長(zhǎng)
假如我是礦長(zhǎng)
作者：岳振國(guó)
假如我是礦長(zhǎng)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針和路線，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及宏大公司的各項(xiàng)管理、規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。假如我是礦長(zhǎng)，一切以工人利益為先，以工人安全為本，視工人為兄弟、為親人，工人是我們的基石，工人是我們的根本，上下團(tuán)結(jié)一條心，用實(shí)際行動(dòng)取信于民，帶頭執(zhí)行自己作出的決定，明確自己的責(zé)任與使命，明白礦長(zhǎng)位置的重要性，要心系全礦千名職工。假如我是礦長(zhǎng)，為工作鞠躬盡瘁，死而后已，“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”是我的真實(shí)寫照，我應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn)：
- 嚴(yán)格遵照《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》，履行自己應(yīng)盡職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度》和《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，嚴(yán)格各部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，跟班作業(yè)，規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人，全力抓好隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行集體下井和集體收工制度，做到同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)處理，查除一切不安全隱患，為工人師傅創(chuàng)造一個(gè)安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
3、要深入到工人當(dāng)中去，切合實(shí)際的為工人師傅排憂解難、解決難題，了解他們的困難和疾苦，感悟他們的心聲，盡最大所能的給予他們幫助，讓他們能安心工作，無后顧之憂，為我礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”為契機(jī)，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“雙基”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，突出“一通三防”之重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，大力創(chuàng)建“我要安全，人人安全”的企業(yè)安全文化的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建職工在礦如在家一般的安全理念。
5、時(shí)刻心系工人安全，心想工人安危，想工人之所想，解工人之所憂，我寧愿為安全工作操心憔悴，也不想讓親人為事故落淚，我寧可聽見工人的罵聲，不愿聽見工人的哭聲，只有自己每日兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰地工作，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作當(dāng)成頭等大事來抓，才會(huì)看到工人及家屬們的臉上燦爛的笑容。
6、平等待人是一個(gè)的基本準(zhǔn)則，作為一礦之長(zhǎng)，不能有高高在
上的思想，處理問題要一視同仁，對(duì)有關(guān)人和事，獎(jiǎng)罰更不能因員工能力差、品德差而藐視員工；也不能因?yàn)閱T工的能力強(qiáng)、條件好、關(guān)系好等亂了規(guī)定，以保證對(duì)待每個(gè)員工都公平、公正。
7、虛心學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外煤炭同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、新工藝，引進(jìn)一批專業(yè)技術(shù)人才和有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才，要積極引進(jìn)新工藝、新設(shè)備，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，為集團(tuán)公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
8、狠抓礦井基本建設(shè)，嚴(yán)格按照山西省煤礦現(xiàn)代化礦井“六大標(biāo)準(zhǔn)”“七高一文明”，努力把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。
總之，作為一名礦長(zhǎng)，要堅(jiān)決以安全為中心，層層落實(shí)安全責(zé)任制，為礦井的安全生產(chǎn)、健康發(fā)展加大管理力度，在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓企業(yè)文化建設(shè)及其它各項(xiàng)工作，為同煤集團(tuán)做大做強(qiáng)、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
