任樓礦“談”出安全新氣象
“安監(jiān)員在井下喝紅牛,基層員工喝純凈水,職能部門不能特權(quán)意識(shí),不給工人添堵,不給基層增加壓力”。皖北煤電任樓礦礦長(zhǎng)彭繼勇在晨會(huì)上與職能單位“談心”,要求職能單位做好管理工作,摒除特權(quán)思想,消除特權(quán)行為,讓基層、讓員工順心工作、快樂工作。
如何讓安全意識(shí)真正轉(zhuǎn)化為安全意愿,形成安全行為自覺? 任樓礦安全思想教育工作推陳出新,除了礦領(lǐng)導(dǎo)與管理人員談心外,同時(shí)做到管理人員與員工談心、親情幫教談心、員工間座談交流,多層次開“談”,及時(shí)做好干群安全思想工作,催生安全新成效。
干群促膝談
該礦堅(jiān)持管理干部談心制度,扎實(shí)開展安全談心活動(dòng)??茀^(qū)干部每月主動(dòng)找職工談心,談心內(nèi)容從思想到工作,從家庭生活到個(gè)人狀態(tài),員工們?nèi)鐚?shí)反映自己的想法,傾吐心結(jié),心理和諧了。同時(shí),科區(qū)管理人員還深入井下工作面現(xiàn)場(chǎng)、到隊(duì)部與員工交流安全生產(chǎn)信息,溝通思想,既讓員工了解礦安全生產(chǎn)形勢(shì),提高員工對(duì)安全管理制度的認(rèn)識(shí),又教育員工避免情緒化作業(yè),及時(shí)將“人”的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
6月份,該礦針對(duì)天氣逐漸炎熱、午收、高考、中考等因素帶來(lái)不利的影響,采取個(gè)別談心、針對(duì)幫教方式,及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行疏導(dǎo),能給予方便的盡量給予方便,幫助解決實(shí)際困難,消除思想包袱,確保每位員工下井全身心投入工作。
與“三違”人員親情談
“因?yàn)榇嬖趦e幸心理:我發(fā)生了違章行為,幸虧發(fā)現(xiàn)及時(shí)、教育及時(shí),使我認(rèn)識(shí)到‘三違’造成的危害。我保證,今后絕不再‘三違’……”。 6月11日,女工協(xié)安員們走入“三違”職工小朱和老鄭的家中進(jìn)行親情幫教。
針對(duì)嚴(yán)重“三違”人員走家入戶進(jìn)行親情幫教,切實(shí)幫助“三違”人員提高認(rèn)識(shí),糾正違章行為。女工協(xié)安員們走進(jìn)“三違”人員家中,與他們及他們的親人拉家常,了解家庭、思想、生活情況,引導(dǎo)其認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)可能帶來(lái)的危害。同時(shí),倡導(dǎo)家庭成員當(dāng)好家庭安全宣傳員、安全監(jiān)督員,讓妻子與丈夫常“談安全”,常念“安全經(jīng)”,督促丈夫遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。
員工之間相互“談”
“我自己曾經(jīng)違章被安監(jiān)員提醒制止,差一點(diǎn)出了事故,從那以后我吸取教訓(xùn),接班排查隱患我每班必做”。6月10日,該礦舉辦班隊(duì)長(zhǎng)管理交流研討活動(dòng),把39名班組長(zhǎng)分成6組,以“安全警告紅牌下思考和如何當(dāng)一名合格的班隊(duì)長(zhǎng)”為主題,展開討論。每名班隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合礦井安全工作和生產(chǎn)情況,以及自身崗位工作實(shí)際,展開激烈討論。通過(guò)相互交流座談,大家重新認(rèn)識(shí)自己崗位的重要性,找到了自己管理中的缺陷,明確了做一名優(yōu)秀的班隊(duì)長(zhǎng)還有很長(zhǎng)的路要走。
6月份以來(lái),該礦座談次數(shù)明顯增多,一二線單位結(jié)合“紅牌下的反思”活動(dòng)、安全事故警示教育活動(dòng),分工種、分班次組織員工座談,交流思想,查找不足,促進(jìn)工作。大家積極從思想、行為、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等方面說(shuō)經(jīng)驗(yàn)、找問(wèn)題,談經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)、相互找茬,促進(jìn)安全工作。(秦品陽(yáng))